«В какой-то момент осознаёшь, что ты крутой, но один»: зачем мы создали «Атланты» и что даёт клубу

Членские взносы стоят от 500 тысяч рублей, взамен резидентам предлагают общение в круге равных, менторство и даже дружбу.

Начнём с грустной статистики. Половина основателей бизнеса и топ-менеджеров считают себя одинокими. Им пришлось много работать, чтобы достичь успеха, и отодвигать семью, друзей и хобби на второй план. Неприятный побочный продукт успеха — одиночество. Оказывается, что на вершине интересно, новые задачи и вызовы, но не с кем поговорить, например, о давлении инвесторов и разногласиях с партнёрами. Мало кто понимает, как решить проблемы, которые возникают у человека с оборотом в миллиард рублей и выше.

В этот момент предприниматели и топы задумываются о поиске своей «стаи» — людей, чьи смыслы, задачи и трудности сопоставимы с их реальностью. И разгадать загадку поиска крутого окружения как раз помогают бизнес-клубы.

Именно такой проект создал в 2017 году Михаил Воронин — основатель бизнес-клуба «Атланты», сообщества на 300 сильнейших предпринимателей и топ-менеджеров компаний с оборотом каждой в среднем в 1 млрд рублей в год.

Мы пообщались с Михаилом и расспросили его о том, зачем успешному предпринимателю бизнес-клуб и что происходит за дверями одного из самых популярных деловых сообществ страны.

Спойлер: это будет лонгрид, и наверное, вам понадобится чашечка чая и десять минут тишины. Скоро вы узнаете, как инвестиция большей части личного капитала и эмоциональное опустошение привели к одному из самых классных приключений в жизни Михаила и как на самом деле создаются бизнес-клубы.

Немного предыстории

В 19 лет парень из Петербурга, который всю жизнь не мог понять, почему ему не сидится на месте, почему всё время хочется созидать, и где обитают такие же деятельные ребята, попадает в Стокгольмскую школу экономики. Там он наконец расслабляется и понимает — с ним всё в порядке. Он впервые оказался в сообществе предпринимателей, людей, которые создают нечто новое и решают необычные задачи.

Вдохновившись историями нового окружения, наш герой создаёт проект, куда обращаются за розыгрышами, и называет его «Подъёжики». Постепенно «Подъёжики» перестают заниматься розыгрышами, переходят на организацию корпоративных мероприятий и переезжают в Москву в крошечный офис.

Спустя десять лет агентство проводит 200 корпоративных мероприятий в год, входит в 50 лучших агентств по организации мероприятий в мире, а его основатель уже давно перерос волнения по поводу своих созидательных амбиций. Теперь Миша Воронин предприниматель, который вместе с партнёрами смог создать яркий бизнес-кейс. Так посчитало и крупное французское агентство с капитализацией в $1 млрд, которое вышло на «Подъёжики» с предложением купить компанию.

Одно из мероприятий для клиента

На этом фоне Миша выходил из операционного управления «Подъёжиками» с ощущением «я король, жизнь удалась». Какое-то время он просто отдыхал от всего. Но предпринимателю быстро надоела праздная жизнь, и он создал проект People Management Reforum «Winning the hearts» — форум о лидерстве, мотивации и управлении людьми, на котором об этом впервые стали говорить не HR-директора, а первые лица компаний.

Миша организовывал форум несколько лет, обкатал бизнес-модель, постоянно смотрел на лучших — в том числе на западных коллег, которые организовывали крупные бизнес-форумы. И когда он съездил в Хельсинки на Nordic Business Forum, где увидел 5000 предпринимателей, которые слушают крутых спикеров, то вдохновился создать такую же атмосферу в России.

Команда Миши сразу позвонила в Крокус и выяснила, что вместимость зала — 6200 человек.

А дальше была история, которую обычно не показывают в успешных бизнес-Instagram страны.

Обратная сторона красивой картинки

На следующий день после форума Миша проснулся в полном опустошении. Он вложил в проект около 100 млн рублей, а эта сумма составляла большую часть личного капитала, и было совсем непонятно, как их возвращать.

Но всё, наверное, не происходит просто так. Накопленная усталость и стресс привели к одному важному решению, которое впоследствии круто изменит жизнь Миши и многих предпринимателей в России.

Рождение клуба «Атланты»

В то непростое время, когда Миша искал точки опоры, он узнал, что в мире уже более 60 лет существуют бизнес-клубы, которые работают по определённым технологиям. Предприниматель захотел реализовать такой проект и в России, но в первую очередь хотел найти поддержку среди «своих».

10 мая 2017 года Миша написал сообщение своему другу, основателю компаний «Фабрика окон» и Adventum Артёму Агабекову, с предложением поучаствовать в проекте — создании классного российского бизнес-клуба.

Артём согласился, а за ним и Роман Адушкин, тоже друг Миши и предприниматель, совладелец NRG Group.

А вслед за ними — ещё 300 предпринимателей и топ-менеджеров компаний с оборотом в 1 млрд рублей в год. Так и родился бизнес-клуб «Атланты», который сегодня стал местом силы и развития для многих бизнес-лидеров.

80% клуба — это предприниматели, 20% — топ-менеджеры крупных компаний, например, Pepsi, ВТБ и «Промсвязьбанка».

Вскоре после основания к клубу присоединился Рубен Варданян, который стал партнёром «Атлантов».

«Это человек, который на самом деле делает мир лучше, и конечно, наше с ним партнёрство сильно ускорило развитие клуба», — делится Миша.

Зачем предпринимателю свой бизнес-клуб

Как говорит Миша, его стремление объединять предпринимателей рождается из двух целей. Первая — создать место силы, где управленцы могут найти решение своих бизнес-головоломок и получить поддержку. Например, как выйти из операционки, привлечь инвестора, вывести компанию на международный рынок, запустить новое направление, отыскать новую бизнес-модель, найти ментора.

Вторая цель — продвигать культуру предпринимательства в России.

По словам Миши, в разных странах от 3% до 7% предпринимателей. И «Атланты» — это отличный способ повлиять на то, чтобы как можно больше людей в России и в мире избавились от стереотипов о предпринимательстве и начали создавать свои компании.

Клуб как способ быстрее решить свои задачи

Мы задумали клуб как место, где каждый сможет решить свою задачу — от поиска бизнес-партнёра до внедрения новой организационной структуры.

Обычно в клуб приходят за решением конкретных задач, но главное, что предлагают «Атланты» — это трансформация себя и бизнеса. Простой пример — предприниматели быстро понимают механику выхода из операционки, но изменить сознание и управленческие привычки сложнее, на это уходит год-два. В этом и помогает клуб.

Управляющий партнёр компании «Лемчик, Крупский и партнёры» Андрей Крупский вступил в «Атланты», чтобы понять, почему его бизнес так медленно растёт.

Ещё одна причина, по которой предприниматели объединяются в бизнес-клубы, — невозможность обсудить с кем-то свои проблемы.

Также резиденты часто делятся историями о том, что клуб помогает быстрее расти и тратить гораздо меньше времени на задачи, которые самостоятельно решались бы дольше.

Одна из встреч клуба

Главный инструмент клуба, который помогает участникам решать свои задачи

Основной формат мероприятий в клубе «Атланты» — форум-группы.

Форум-группа — это личный совет директоров из десяти равных по статусу людей.

Что происходит на форум-встречах:

1. Раз в месяц участники группы собираются и рассказывают друг другу о том, что у них произошло за месяц в бизнесе, семье и отношениях с собой.

Так выглядит апдейт, который участники группы заполняют на форумах. Это хорошее упражнение, чтобы порефлексировать и вспомнить, как прошёл месяц: что в нём было самым радостным, что — самым грустным. В формате «Бизнес. Семья. Личное» поставить себе оценки и в конце вынести вопросы: что бы я хотел сейчас обсудить? Что меня больше всего волнует? Какой опыт от ребят, который мог бы продвинуть меня в моей трансформации, я бы хотел услышать?

2. Затем участники выбирают два самых актуальных и острых вопроса и делятся своим опытом решения этих задач. Вопросы касаются разных сфер жизни, например, как вывести бизнес на новый уровень или что делать с чувством вины перед семьёй из-за очень плотного графика. Такие встречи длятся четыре часа.

Частые вопросы, которые обсуждаются на форум-встречах:

• Как выйти из операционного управления.
• Запуск проекта в другой стране.
• Эффективное бизнес-партнёрство.
• Как вывести себя и бизнес на новый уровень развития.
• Как повысить продажи.
• Как найти генерального директора.
• Создание команды мечты.
• Как быть счастливым.
• Как заряжать свои батарейки.
• Перезагрузка себя, своего окружения.
• Вина за пропадание на работе перед близкими.
• Отношения в семье.

Правила форум-встреч:

• Состав группы остаётся неизменным.
• В группы не принимают родственников, партнёров по бизнесу и конкурентов, иначе не сложится близкого и доверительного общения.
• Уровень достатка участников одной группы должен быть одинаковым.
• Всё, что предприниматели обсуждали на встрече, остаётся в стенах клуба.
• В группы подбирают предпринимателей с одинаковым статусом и уровнем экспертности. Хозяина небольшого магазина и владельца международной сети беспокоит разный круг вопросов, и опыт одного не будет полезен для другого.
• На форум-встрече запрещено осуждать других и давать советы. Мы делимся опытом.
• Каждую форум-встречу ведёт профессиональный модератор.

Звучит строго, но именно такой порядок помогает создавать на встречах открытую атмосферу, когда все «без масок» и готовы искренне делиться опытом.

Каждая группа — разная. И все в группе — разные. На этом контрасте и рождается главная ценность форум-встреч. Работа один на один с ментором или коучем просто не способна дать такой результат, ведь специалисты «вынимают» всё из головы человека, исключительно его мышления и картины мира. А на форум-группе находится ещё девять человек со своим опытом и мышлением, которые могут невероятно расширить картину мира человека.

Форум-группа — это сильный и мощный инструмент для развития лидера. Кроме неё в «Атлантах» проводят около 80 офлайн- и онлайн-мероприятий в год — примерно 2-3 в неделю. Это интенсивно, но каждый выбирает своё — для этого и было сконструировано такое разнообразие.

Peer-to-Peer-обучение — самый эффективный и современный формат развития бизнес-лидеров. Это работает так — сейчас ты можешь быть учеником для кого-то, а через полчаса уже учителем этого человека. И это особенно ценно, ведь резиденты клуба — успешные и сильные предприниматели управленцы, среди которых: основатель Ingate Никита Андросов, вице-президент «Газпромбанка» Тимур Беликов, сооснователь «Эр-Телеком» Михаил Воробьёв, заместитель гендиректора «Крок» Вероника Гименез, совладелец Reg.ru Алексей Королёк и другие.

Встреча клуба

Ретриты, закрытые ужины и менторские встречи: что ещё есть в клубе

В феврале 2020 года крайне удачно, перед карантином, в 500 метрах от Кремля открылось собственное пространство клуба — «Дом Атлантов». Оно было создано, чтобы проводить все мероприятия клуба на одной узнаваемой площадке, в уютном месте.

Какие ещё есть мероприятия в клубе:

1. «Атланты говорят» — закрытые мероприятия со знаковыми бизнесменами

Так к «Атлантам» приходили совладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп» Михаил Фридман, советник президента «Роснефть» Роман Троценко, основатель компании RU-NET Леонид Богуславский, председатель наблюдательного совета группы компаний Bosco Di Ciliegi Михаил Куснирович, создатель сети клиник «Мать и дитя» Марк Курцер, создатель группы «Дымов» Вадим Дымов.

2. Мастерские — серия практических мастер-классов от топовых экспертов

Среди них воркшопы от Сергея Федоринова (программа «Курс на ярд» про масштабирование бизнеса), Нина Зверева (публичные выступления), Алексей Соловьёв (привлечение инвестиций), Филипп Гузенюк (создание бизнес-стратегии в новой реальности), Сергей Дмитриев (эффективная работа распределённых команд).

3. Менторская поддержка

Помогаем Атлантам расти, соединяя их с теми, кто построил в X10 больше них. Среди наших крутейших менторов: старший партнёр клуба Рубен Варданян, Алексей Соловьёв из «А-План», Алиса Чумаченко из Gosu.ai, Михаил Воробьёв из «Эр-Телеком», Алексей Губкин из Ginza Project, Марат Куникеев из Starlink. Все эти и многие другие управленцы, а главное — 300 резидентов клуба — являются менторами друг для друга по разным сферам жизни и работы.

4. Бизнес-завтраки и деловые ужины

На них успешные предприниматели и топ-менеджеры крупных компаний делятся своим опытом. Например, бизнес-завтрак и ужины прошли с Петром Жуковым из Indigo Capital Partners, Натальей Ионовой из ЕВРАЗ, экс-министром правительства Москвы Алексеем Комиссаровым, Дмитрием Тамурка из «Подружки» и Алексеем Малиновским из Mastercard.

5. Brain hacking

Это серия встреч для расширения сознания — про счастье, здоровье, работу мозга и философию.

Встречи получаются живыми и глубокими, поскольку резиденты искренне готовы отдавать свои мысли и делиться глубинными инсайтами.

6. Экскурсии

«Атланты» регулярно ездят на экскурсии в офисы и на производства крупных компаний, где встречаются с их основателями или генеральными директорами. Например, мы уже побывали в гостях у Тиграна Матиняна и его «Чистой линии», у «Союзмультфильма» с Юлианной Слащевой, Qiwi и Бориса Кима.

7. Сетевые мероприятия, где мы знакомимся и общаемся друг с другом

Среди них — Drinks & Talks, шоу историй и экскурсии друг к другу в офисы или на производство.

8. Клубные мероприятия

На них собираются все резиденты — зачастую с семьёй. Например, мы встречаемся на Новый год, Открытие сезона и Family day, куда можно прийти с детьми, и им точно не будет скучно!

9. Инвестклуб

По инициативе резидентов в «Атлантах» образовался инвестклуб, где резиденты делятся друг с другом опытом инвестирования. У клуба есть свой лидер — Евгений Кудрявцев, ГК «Веб-капитал».

10. Спортивный клуб

Наши Атланты часто вместе занимаются спортом, ездят на соревнования. Например, играют в теннис по выходным или рубятся в футбол с командами других компаний.

11. Банный клуб

Любители попариться собираются вместе и круто проводят время. Вот это уровень близости и дружбы!

12. Книжный клуб

Атланты регулярно собираются и разбирают выбранные книги. Клуб образовался стихийно по инициативе резидентов. Как и многое классное в «Атлантах». Магия происходит, когда в одном пространстве собираются люди «на одной волне».

13. Клуб цифровой трансформации

Клуб сложился из острой потребности в цифровизации компании и в поиске новых рабочих бизнес-моделей. Если вы читаете эти строки в 2030 году, то возможно, вы и не вспомните, что в 2020 году, когда мы писали эту статью, рынку особенно нужно было переводить компании в digital-среду.

14. Синемалогия

Собираемся, чтобы вместе смотреть фильмы с последующим бизнес-разбором. Звучит забавно, но это серьёзная технология. Синемалогия — это метод проективного разбора собственных стратегий для бизнеса и личной жизни на примере просмотренного фильма.

15. Atlanty Adventure

Это путешествия для своих. Cобираем сообщество путешественников, где сами участники организуют путешествия друг для друга. Цели заработать нет, главное — перезагрузиться и круто провести время в новом приключении.

16. Крылья Атлантов

У нас есть ещё и женский клуб, в рамках которого они обсуждают свои задачи и идеи — абсолютно любые, никаких ограничений на обсуждения.

17. Атланты Junior

Дети Атлантов вдохновились примером своих родителей и организовали свой клуб. Теперь и у юных Атлантов есть свои поводы встречаться, играть и знакомиться.

Клуб получился многослойным, живым и интересным — каждый резидент принёс что-то своё, и всё это вместе теперь живёт внутри «Атлантов».

Клуб — это не только про бизнес. В большей степени да, конечно. Но иногда в клубе могут сбыться и давние мечты. Так, например, на праздновании Нового года 2020 состоялось премьерное выступление музыкального бэнда, члены которого — резиденты «Атлантов».

«Вы знаете, клуб реализовал мою давнюю мечту, у меня теперь есть бэнд», — Сергей Леман, резидент клуба, гендир компании «Ламберти Рус».

Кроме бизнеса в «Атлантах» мы пытаемся проживать жизнь вместе.

Также клуб делится с резидентами своими сервисами: мобильным приложением, Telegram-ботом, который в случайном порядке назначает встречи-знакомства между резидентами в формате «рэндом-кофе», закрытым чатом. Также ещё одна жемчужина клуба — это формат встреч КОН. Это когда у резидента есть конкретный запрос, на который нужен конкретный ответ. Например, как внедрить CRM-систему. В отличие от форум-групп, где запрещено давать советы напрямую и можно лишь делиться своим опытом, на КОНе можно и нужно давать друг другу советы и подсказывать алгоритмы действий.

Вся информация и накопленная база знаний хранятся на постоянно обновляемой образовательной платформе. Так мы структурируем данные и сохраняем самое важное.

Почему у клуба такой строгий отбор и кто может вступить

Клуб принимает предпринимателей с оборотом свыше 60 млн рублей в год и топ-менеджеров с годовым оборотом от 4 млрд рублей. Сейчас 90% резидентов клуба — собственники бизнеса.

Чтобы вступить в «Атланты», нужно оставить заявку, пройти первичную верификацию, собеседование, проверку службы безопасности и предоставить видеовизитку комитету, созданному из резидентов клуба. На финальном этапе любой член клуба может наложить вето на нового резидента, если у него был негативный опыт работы или общения с этим человеком.

Всего клуб отказал почти 2500 людей: кто-то не подошёл по обороту или оказался токсичным, а других не пропустила служба безопасности.

Строгий отбор в членство клуба нужен, чтобы участники общались на равных, делились полезным для всех опытом и были уверены в конфиденциальности.

Несколько слов в завершение

Мы пригласили вас в небольшое путешествие по вселенной «Атлантов», и вот оно почти завершилось. Уложить все смыслы в одну статью, накопленные клубом за насыщенные три года (80 мероприятий в год!), почти невозможно.

Однажды после презентации клуба наш резидент тонко подметил, что за полтора часа можно только лишь приоткрыть дверь «в большую красивую квартиру Атлантов». Клуб — это больше, чем форум-встречи, КОНы, мастер-классы и Family Day. Это целый мир, который создают сильные предприниматели и управленцы, каждый раз внося в «Атланты» что-то своё, новое и интересное.

Одна из главных метрик, которая объективна в любой реальности, — 90% членов клуба продлевают отношения с «Атлантами» на следующий год. И это большой успех.

Если вы чувствуете, что вы из нашей стаи, пишите или сразу оставляйте заявку, и мы с вами обязательно познакомимся.