Разработай стратегию кратного роста своего бизнеса в 2020
под руководством участников списка forbes и профессоров международных бизнес‑школ

Соорганизатор
Бизнес-школа СКОЛКОВО
Участвовать
До старта осталось:
0дней
:
0часов

Приглашение на мероприятие
от основателя сообщества Атланты

Атланты сити — для предпринимателей, готовых совершить бизнес прорыв:

Создать
план действий, который реально
сработает
Обрести
новый смысл в бизнесе
и жизни
Перезагрузиться
в кругу понимающих тебя людей
Раскрыть
потенциал себя
и своего бизнеса
Усилить
и вдохновить команду
на развитие
Реализовать
масштабные
проекты в следующем году

Забронируйте билет

Нажимая кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных.

3 дня вашими бизнес-партнерами будут:

Участниками списка Forbes и миллиардерами
Роман Авдеев
Роман Троценко
Рубен Варданян
Александр Раппопорт
Марк Курцер
+2
Профессорами мировых бизнес-школ
Джанвито Ланзолла
Александр Асмолов
Виктор Шкипин
Елена Витчак
Павел Алфёров
Партнерами крупнейших консалтинговых компаний
Георгий Абдушелишвили
Юлия Соловьева
Владимир Герасичев
Андрей Крупский
СЕО и ТОП-менеджерами ведущих компаний
Сергей Федоринов
Георгий Соловьев
Анна Цфасман
Дмитрий Кибкало
Андрей Трубников
+5
Признанными на рынке инвесторами
Роман Троценко
Рубен Варданян
Владимир Седов
Александр Филатов
Менторами с большим опытом наставничества
Дмитрий Кибкало
Александр Филатов
Елена Витчак
Артем Агабеков
Андрей Лукашевич
+40
Посмотреть весь список

Назначьте встречу с ментором тет‑а‑тет

и решите ключевые задачи здесь и сейчас
Артем Агабеков
Артем Агабеков
Предприниматель, основатель «Фабрики окон», соучредитель агентства perfomance-маркетинга Adventum.
  • Артем Агабеков
  • Елена Витчак
  • Андрей Лукашевич
  • Фаина Захарова
  • Дмитрий Кибкало
  • Дарья Кабицкая
Посмотреть весь список

9 раундов работы над собой и своим бизнесом

продолжительность каждого раунда от 3 до 5 часов
90
минут
Обучение методологии
60-90
минут
Работы в мини‑группах
30
минут
Встреча с менторами 1:1

В конце каждого раунда
вы получаете специальные артефакты:

Чек-лист и календарь 2020
Набор сигналов со значениями
Палитра методик: как слушать клиента
180 вопросов для выявления «опасных зон»
Шаблон стратегирования
И другие

Забронируйте билет

Нажимая кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных.
Программа интенсива
32 часа выступлений и 24 часа работы над своей стратегией
round
1
START WITH WHY: зачем существует моя компания
Выступления
  • Зачем нужна бизнес-миссия
  • Рождение миссии собственником бизнеса
  • Кризис смыслов
  • Правильная "пропитка" ценностями в компании
Работа над своей стратегией
  • Формулировка миссии
  • Поиск собственных ценностей
  • Как внедрять в компанию
Результат
  • Осознанный подход к миссии, внутренним фильтрам и ценностям бизнеса
round
2
TRENDWATCHING: сигналы будущего
Выступления
  • Мега-, макро- и микро-тренды в России и мире
  • Бизнес-модели настоящего и будущего
  • Распознавание сигналов и умение на них реагировать
  • Что значит быть компанией-трендспоттером
  • Сценарии бизнеса
Работа над своей стратегией
  • Тренды моей отрасли
  • Матрица: сигнал-сценарий
  • Внешние возможности и угрозы
  • Обмен инсайтами с другими командами, менторами и спикерами
Результат
  • Анализ внешней среды и ее влияния, векторы развития отрасли
  • Сценарии-реакции бизнеса на внешние изменения
  • Примерка роли трендспоттера
round
3
HUMAN2HUMAN: как услышать клиента
Выступления
  • Развитая эмпатия к клиенту
  • Как исследовать клиента и сделать его ключевым ориентиром в развитии
  • Что бывает, когда компания не слышит клиента
Работа над своей стратегией
  • Сбор инсайтов "Что хочет клиент"
  • Как настроить в компании процесс слушания клиентов
  • Клиентское интервью
Результат
  • Пул инсайтов, как сделать организацию клиентоцентрированной
  • Палитра методик "Как слушать клиента" и инсайты о клиентах
round
4
BE VISIONARY & THINK BIG: кто мы через 5 лет
Выступления
  • Миссия, предназначение, осознанный бизнес
  • Как работает видение
  • Визионеры про большое будущее компании
Работа над своей стратегией
  • Факты-буллеты видения собственного бизнеса
  • Сбор инсайтов, что важно для формирования видения в компании, как его внедрять
Результат
  • Факты о видении бизнеса через 10 лет
  • Инсайты о дальнейшем внедрении видения
round
5
ПОСТАНОВКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ: сценарии бизнеса
Выступления
  • Методология постановки стратегических целей
Работа над своей стратегией
  • Понимание разных сценариев развития компании
  • Обмен между участниками: кто и как ставит цели
  • Метрики своих страт. целей
Результат
  • Постановка стратегических целей и инсайты об их внедрении в свою компанию
round
6
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ: анализ сильных и слабых сторон
Выступления
  • Анализ компаний
  • Как грамотно проанализировать структуру компании
  • Ключевые компетенции компании
  • Что достраивать в компании
Работа над своей стратегией
  • Анализ разных функций бизнеса
  • Выявление сильных и слабых сторон бизнеса
  • Анализ взаимодействия между сотрудниками
Результат
  • Грамотный анализ компании - сильные и слабые стороны, основные точки роста
round
7
GAMECHANGERS: ключевые стратегические инициативы
Выступления
  • Как приоритизировать стратегические проекты
  • Как сделать так, чтобы проекты не прогорали
  • Почему важно не бояться экспериментировать
Работа над своей стратегией
  • Обсуждение и проработка стратегических проектов
Результат
  • Список стратегических проектов и методология их выживаемости
round
8
ROAD MAP 2020: календарь стратегирования
Выступления
  • Что необходимо, чтобы выстроить процесс стратегирования в компании
  • Базовые условия, ресурсы, спонсоры
Работа над своей стратегией
  • Создание общей ресурсной карты: поиск партнеров, членов Совета директоров и экспертов
  • Обмен экспертизой и ресурсами
Результат
  • Стратегический календарь 2020, чек-лист и шаблон стратегирования
round
9
PITCH: мой личный результат
Выступления
  • Подведение итогов 3 дней интенсива в ATLANTY CITY
  • Итоговая презентация ценностей
Работа над своей стратегией
  • Выделение максимально ценных ТОП-инсайтов
  • Сбор дополнительных инсайтов в формате свободного микрофона
Результат
  • Заполненный стратегический dashboard и обратная связь от участников
Скачать полную программу

Результаты Atlanty City

Проведете стратегический анализ бизнеса
Создадите свой стратегический dashboard
Разработаете индивидуальный roadmap на 2020 по доработке и реализации стратегии
Соберете свой совет директоров/экспертов, который поможет вам в реализации стратегии
Расширите бизнес-сеть и найдете ментора, партнера или инвестора
Разовьете свои навыки стратегического мышления в бизнесе
Вовлечете и вдохновите свою команду на прорывы

Стоимость:
одна методология – разное окружение

Опции
предоставляемые на форуме
Участие в предварительных мероприятиях
Практики личностного роста и
лаборатории знакомств
Выступления спикеров на 4‑х сценах
Выступления топовых спикеров
в Конгресс‑холе
Закрытые интервью и мастер‑классы в Кейптауне
Работа в командах
Поддержка трекера‑консультанта
в форматах командной работы
Рабочие зоны
Рабочая тетрадь по 3‑х дневному
стратегическому интенсиву
Межгрупповая работа
Встреча с менторами и инвесторами 1:1
Optimum
59 900 ₽
нет
Места ограничены
нет
по 7 человек
1 трекер / 5 команд
Optimum
1 встреча
Business
99 900 ₽
нет
по 6 человек
1 трекер / 3 команды
Business
2 встречи
First Class
199 900 ₽
по 6 человек
1 трекер / 1 команда
First Class
3 встречи
Специальные условия для команд
10%
скидка на билет
для 5-10 человек в команде
+ отдельная переговорная
15%
скидка на билет
для команд от 11 человек
+ отдельная переговорная

спикеры и участники об атлантах

Рубен Варданян
Рубен Варданян
Социальный инвестор и предприниматель, founder YPO Russia Chapter.
«Атланты – это по-настоящему полезный опыт для развития бизнеса и его вывода на новый уровень»
  • Рубен Варданян
  • Юлиана Слащева
  • Владимир Седов
  • Владимир Герасичев

Частые вопросы

1
.
В чем разница категорий?
    В ATLANTY CITY участники прорабатывают стратегию по единой методологии, разница лишь в окружении. Например, обладатели билетов «Оптимум» работают в группах по 7 человек, а «Business» и «First class» - по 6. Также билеты «Business» и «First class» дают доступ к закрытым мероприятиям со спикерами и менторами как на форуме, так и неформальных встречах, которые стартуют уже в октябре. Сравнение билетов
    2
    .
    Как добраться до места проведения ATLANTY CITY 2019?
      В 2019 году площадкой проведения глобальной стратегической сессии станет Московская школа управления СКОЛКОВО, Одинцовский район, ул.Новая, д .100 КПП№ 2. До Кампуса Московской школы управления СКОЛКОВО легко добраться от Московской кольцевой автомобильной дороги. В распоряжении гостей - удобная охраняемая парковка на территории Кампуса.
        На территории Кампуса есть платный паркинг на 800 машиномест, стоимость парковки:
        • Первый час – бесплатно
        • Каждый последующий – 100 руб., либо 1300 руб./сутки
        3
        .
        Предполагается ли трансфер участников на мероприятие из аэропорта или отеля?
          Такая опция не предусмотрена ни в одной из категорий билетов.
          4
          .
          Можно ли оплатить участие через расчетный счет?
            Да, конечно. Забронируйте билет на сайте, наш эксперт свяжется с вами и оформит все необходимые документы.
            5
            .
            Вы работаете с НДС?
              Мы работаем без НДС.
              6
              .
              Есть ли групповые билеты? Какие привилегии они предполагают?
                Главный и самый важный профит от коллективного посещения ATLANTY CITY – системная сплоченная работа вашей группы над стратегией вашего бизнеса. И, безусловно, мы предусмотрели особенное предложение для групповых билетов от 5 человек. Узнайте о привилегиях группового билета у эксперта ATLANTY CITY 2019.
                7
                .
                Возможно ли оплатить в рассрочку?
                  Такая опция не предусмотрена.
                  8
                  .
                  Возможно ли приобрести видеозапись 3-х дневного стратегического интенсива ATLANTY CITY 2019?
                    Запись всех материалов будет доступна участникам форума в течение 30 дней бесплатно.
                    9
                    .
                    Что делать, если я купил билет, но не могу присутствовать?
                      Вы можете оформить возврат средств в течение 14 банковских дней после приобретения или передать билет третьему лицу, при условии, что сообщите своему менеджеру актуальные данные о новом владельце билета.
                      10
                      .
                      Могу ли я продать/передать билет третьему лицу?
                        Да, вы можете передать или подарить билет третьему лицу, при условии, что сообщите своему менеджеру актуальные данные о новом владельце билета.
                        11
                        .
                        Я из другого города, где и в каком отеле мне лучше остановиться?
                          Для участников форума действуют выгодные условия на отели «ПАМИР и ТЯНЬ-ШАНЬ» на территории бизнес-школы СКОЛКОВО. Узнайте подробности у эксперта ATLANTY CITY 2019.
                          12
                          .
                          Обязательно ли участвовать в групповой работе и защищать проект перед инвесторами и другими участниками?
                            Новый формат интенсива подразумевает непрерывную работу над проработкой своей стратегии в течение трех дней с участием как в контентной части, так и в практических форматах, для эффективности и видимого результата. Участие в групповой работе и защита Вашего стратегического монитора рекомендуются, но не носят обязательный характер.
                            13
                            .
                            Что такое инвестиционный кабинет, как это работает?
                              Инвестиционный кабинет – формат практической работы, состоящий из презентации своих бизнес-проектов участниками и их дальнейшим рассмотрением несколькими инвесторами с целью потенциального инвестирования и поддержки.
                              14
                              .
                              Что такое mastermind-группа?
                                Mastermind – формат групповой встречи со спикером или ментором на 8-10 человек с целью обсуждения поставленных на встрече вопросов.
                                15
                                .
                                Что такое менторская гостиная?
                                  Менторская гостиная – пространство для встреч формата тет-а-тет, где в течение 30 минут у участника есть возможность задать ментору бизнес-вопрос и получить от него экспертизу, краткую обратную связь и возможные шаги в решении или корректировке запрашиваемого кейса.

                                  Забронируйте билет

                                  Нажимая кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных.