Амбассадоры Бизнес-Форума «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля

Анжела Рябова

Сооснователь «ЗаОдно»
выбрать билет
Дело ментора
Компания
Розничная сеть «ЗаОдно»
Должность
Сооснователь
Расположение
Страна
Россия
Город
Москва

Анжела Рябова – предприниматель, прошедший путь от наемного сотрудника до инвестора. Она создала, реализовала и успешно продала такие проекты, как «Позывной» и «О2». С 2013 года Анжела является одним из основателей и членом совета директоров розничной сети «ЗаОдно». Оборот компании за 2017 год достигнет 3,5 миллиарда рублей.

Анжела окончила курс Executive МВА СКОЛКОВО. Дополнительно изучала маркетинг и ценообразование в Recanatti Business School в Тель-Авивском университете. В школе бизнеса IESE в Барселоне прошла курс по ритейлу. В 2015 году стала лауреатом SKOLKOVO Alumni Awards и «Предпринимателем года» за развитие проекта «ЗаОдно».


Все в твоих руках

Мне кажется, что в российском бизнесе не хватает трех вещей.

Во-первых, горизонта планирования. Зарубежные компании планируют бизнес на 10-15 лет. Они понимают, какими будут и куда нужно стремиться. В России этот план строится максимум на пять лет, потому что у нас изменчивая среда и постоянные риски.

Во-вторых, доверия. Рубен Варданян однажды сказал: «Какой у нас круг доверия? Родственники, друзья и все!» Этот круг надо расширять, в том числе и в бизнесе. Чем больше доверия к миру, партнерам, тем успешнее могут идти дела.

В-третьих, смелости. Я уверена, что в реализации идеи, бизнеса не нужно бояться. Нельзя останавливаться после двух-трех попыток, надо делать, стараться и идти дальше – все в наших руках. Я знаю хорошую притчу на эту тему. Жил в древности один мудрец. У него было много последователей. Однажды два его ученика поспорили между собой. Один утверждал, что сможет задать мудрецу такой вопрос, который поставит его в тупик. Второй сказал, что это невозможно. Тогда первый ученик пошел в поле, поймал маленькую бабочку и зажал ее в ладонях. «Я спрошу у учителя, жива ли бабочка, что в моих руках. Если он скажет, нет, то я разожму ладони, и она взлетит. Если же скажет да, то я раздавлю ее». Пришел ученик к мудрецу и в присутствии всех спросил:

– Учитель, мертва или жива бабочка в моих ладонях?

– Все в твоих руках...

Количество попыток увеличивает возможности сделать успешный проект, поэтому все в наших руках.


Бизнес – это не ручное управление

Раньше у меня была идея, и я бежала ее реализовывать. Это неосознанное отношение к бизнесу. После учебы в Московской школе управления СКОЛКОВО я поняла, что бизнес – это создание большой и глобальной системы. Это построение процессов, которые смогут работать без твоего участия. Хороший предприниматель должен уметь выстраивать вот такую эффективную и рабочую модель. Что касается идеи, то она должна что-то менять к лучшему в этом мире.


Мне хочется вкладываться в людей

Было время, когда я очень напористо вела дела. Я боролась, давила на партнеров, подчиненных, не умела слушать, пропускала ценные мысли и, как мне теперь кажется, двигалась очень медленно.

Сейчас я понимаю, что бизнес – это, прежде всего, люди. Именно на них ты можешь опереться в любой ситуации. Поэтому нужно правильно подбирать команду и создавать все условия для ее роста, развития и новых идей. Настоящему управленцу не стоит придерживаться директивной модели управления. Конечно, бывают ситуации, когда нужно брать игру на себя, но строя компании «в длинную», необходимо ставить цель и делегировать способы ее достижения команде. Лидер не должен бояться доверять и растить новых лидеров. Ричард Брэнсон сказал: «Надо вкладываться и учить подчиненных так, чтобы они хотели уйти, но относиться к ним так, чтобы они хотели остаться». Я стараюсь придерживаться именно этой философии.

 

Конкуренция порождает агрессию

В бизнесе мы все время соперничаем: компания с компанией, люди с людьми. Важно в этой борьбе становиться лучше. Я знаю, что оставаться честным, верным своим принципам и при этом быть успешным, реально. Я верю в духовность, в кармические законы. Все возвращается и воздается в любой сфере жизни, в том числе и в бизнесе. Просто мы думаем, что это происходит быстро. Но иногда нужно терпение и просто видеть ситуацию шире.

 

Ценности компании могут стать самой большой платформой для успеха

Когда ты строишь бизнес, основанный на ценностях, это приводит к большим результатам и цифрам. Мы с партнерами создали в 2013 году проект «ЗаОдно», следуя именно этой философии. Оборот компании «ЗаОдно» в 2017 году будет более 3,5 миллиардов рублей. Что должно произойти, чтобы я ушла из проекта? Думаю, я не смогла бы работать, если наши целеполагание или договоренности будут нарушены.

 

Хорошо принимать решения, когда мозг расслаблен

Я не могу сказать, что все мои решения основаны на логике. Конечно, я все взвешиваю, обдумываю, учитываю риски. Но интуиция тоже играет немалую роль, поэтому я ее развиваю. Это большая работа над собой. Например, когда мне звонят по телефону, я сначала пытаюсь угадать, кто это, а потом только смотрю на экран. Либо я беру фото незнакомца и пробую его описать, а потом спрашиваю у его знакомых, верна ли данная мною характеристика. Когда же я хочу узнать, какой сейчас час, то сначала пытаюсь угадать, а только после этого смотрю на часы. Еще я практикую медитации. Когда ты отключен от всего, то наступает гармония и рождаются свежие мысли. Я благодарна своему коучу и учителю Владимиру Муранову за эти инструменты.

 

Жизнь дает правильные книги и правильных учителей

В одной из статей Билл Гейтс рассказал о том, что читает в год 60 книг. Я тоже много читаю, но 25-30 книг – это мой предел. Есть к чему стремиться. Интересно, что в трудных ситуациях я нахожу нужную мне информацию через книги и учителей. Например, мне очень помогла книга «Execution» Ларри Боссиди. Благодаря ей я научилась правильно вести рутинные дела в бизнесе. Прочитав «Прыгни выше головы» Маршалла Голдсмита, я смогла определить свои слабые стороны и начала над ними работать.

Учителя в жизни – это очень важная часть моего развития. Я помню свою первую учительницу, которая научила меня много читать. Моего любимого директора школы Исаака Фрумина, который научил меня учиться. И, конечно, создателей Московской школы управления СКОЛКОВО, особенно Рубена Варданяна, моих партеров и одногруппников. Всем благодарна!

 

Российский Бизнес-форум «Атланты» – это пионеры, которые идут впереди всех

Масштабные бизнес-форумы нам просто необходимы. То, что делает Михаил Воронин, бесценно. «Атланты» – это большое событие. Можно провести аналогию с бизнес-школами. Учеба дает возможность узнать интересные кейсы, познакомиться с выдающимися профессорами. Но прежде всего – это нетворкинг. Бизнес-Форум «Атланты» – это тоже нетворкинг, рост, знания. Ты приходишь, видишь выдающихся лидеров и расширяешь свои горизонты. Это неоценимый вклад в профессиональное развитие российских предпринимателей.