Что такое MVP и для чего он нужен бизнесу? | Бизнес-сообщество «Атланты»
+7 (495) 775-58-91 CLUB@ATLANTY.RU

Что такое MVP и для чего он нужен бизнесу?

Правда, было бы здорово заранее знать, «выстрелит» бизнес-идея или нет? Причём желательно получить это знание с наименьшими временными и финансовыми затратами. Это возможно, если вы сначала создадите и выпустите на рынок MVP.

Без воды: получи список самых полезных Telegram-каналов и чатов для предпринимателей

Минимально жизнеспособный продукт, или MVP, – это продукт, обладающий только базовым набором функций, однако достаточным для того, чтобы привлечь внимание первых клиентов.

MVP – это способ:

  • Выпустить свой продукт на рынок в кратчайшие сроки.
  • Сократить затраты на внедрение.
  • Проверить спрос на продукт прежде чем выпускать полноценную, а значит, более дорогую в производстве, версию.
  • Снизить риск неудач и больших финансовых потерь.
  • Получить представление о том, что работает на конкретном рынке, а что нет.
  • Работать непосредственно с клиентами и анализировать их поведение и предпочтения.
  • Собрать и расширьте свою базу потребителей.

Хотя концепция минимально жизнеспособного продукта может показаться простой, некоторые предприниматели неправильно понимают его идею. В погоне за идеальным продуктом они теряют фокус, забывают про основную ценность и стараются включить в MVP все до единой функции. MVP становится перегруженным, компания теряет свои деньги и не может добиться успеха.

Другая ошибка – напротив переусердствовать с фильтрацией характеристик продукта и исключить ключевые функции. Важно понимать, что «базовый набор функций» не означает, что вы можете выпустить сырой продукт. Вы должны предоставить своим пользователям жизнеспособный и работающий продукт, которым можно пользоваться.

После этого вы можете постепенно добавлять к нему дополнительные функции. Золотое правило здесь заключается в том, что каждый новый выпуск вашего MVP должен предлагать лучшее решение для ваших клиентов: решать их проблемы быстрее и эффективнее.

Типы MVP

Если вы решили создать свой собственный MVP, нужно определиться, какой тип лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Поэтапный MVP

Это разумный способ представить продукт клиентам, вложив в него минимальную сумму денег. Идея поэтапного MVP заключается в использовании существующих инструментов и решений для доставки вашего продукта или услуги до клиента.

Классическим примером поэтапного MVP является Groupon. Сервис соединяет клиентов с салонами красоты, туристическими агентствами, магазинами. Пользователи могут приобрести купон на скидку.

Теперь, когда Groupon является крупной корпорацией с командами разработчиков, всё это кажется довольно простым в реализации. Однако вначале было по-другому. Первоначально соучредитель Groupon Эндрю Мейсон придумал платформу, на которой люди могли обмениваться услугами. К сожалению, проект не пережил кризис 2008 года. Тогда Эндрю пришла в голову идея создать платформу, которая будет продвигать только местных предпринимателей, а их выгодные предложения будут доступны только в течение ограниченного периода времени.

MVP Groupon питался от сторонних ресурсов. Сервис запустили на Wordpress, описание товаров и услуг было весьма схематичным. После того, как люди покупали купоны, для них генерировали PDF-файлы и отправляли их по электронной почте с помощью различных сервисов рассылок. Groupon не был самодостаточным продуктом, основатели сосредоточились на том, чтобы убедиться, что их идея жизнеспособна и нравится людям.

Консьерж-MVP

Давайте представим, что мы хотим запустить сервис beauty-box, который отправляет миниатюры косметических средств покупателям, а подборку делает на основании данных об их типе кожи и возрасте. Какой MVP мы должны создать для этого сервиса?

Вероятно, эффективным решением было бы найти людей, готовых протестировать ваш сервис лично, не через приложение. То есть сесть, заполнить анкеты, а потом вручную выбрать средства. После того, как вы проверили свою идею, вы можете создать непосредственно приложение, которое собирает ответы людей, анализирует данные и автоматически выбирает соответствующие продукты. Этот тип MVP и называется Консьерж MVP, потому что вы подтверждаете свою бизнес-идею, сначала предоставляя услуги вручную.

Волшебный MVP

Если Консьерж-MVP помогает протестировать идею на реальных людях, и не скрывает, что продукт ещё не закончен, этот тип MVP создаёт впечатление, что ваш продукт совершенно реален.

Известным примером Волшебного MVP является онлайн-магазин обуви и одежды из Лас-Вегаса Zappos. Основатель Ник Суинмерн поначалу просто фотографировал обувь в магазинах и выкладывал снимки в интернет, чтобы выяснить, готовы ли люди покупать обувь, не примеряя её. Сегодня Zappos – всемирно известная компания, в 2009 году Amazon выкупила её почти за 1,2 миллиарда долларов.

Этот тип MVP –  отличный способ протестировать стартап практически в любой сфере, от кейтеринга до доставки цветов.

Вступайте в бизнес-клуб Атланты

Развивайте себя и бизнес в сообществе сильных лидеров

Главное:

  1. Каждый стартап требует MVP. Компании создают его, чтобы запустить продукт с минимальными инвестициями, застраховаться от потерь и подтвердить свои идеи.
  2. Практически все процветающие компании, в том числе такие как Dropbox или Uber, начинали с MVP.
  3. Существуют разные типы MVP, выбирайте тот подход, который больше нравится и подходит вашему бизнесу. 
«Человек, имеющий всё, может быть глубоко несчастным. Счастье — это вопрос восприятия»
«В детстве мечтал стать спасателем. Сейчас спасаю людей от лени в фитнес-клубе»
«Юрист — как вино. Чем старше он становится, тем дороже и больше ценится»
«В пандемию под многими компаниями “зашатались стулья”, и мы начали нанимать крутых управленцев» — основатель Ingate о том, как компания пережила 2020 год
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
записаться
на презентацию
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности
Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.
Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться
скачать
апдейт месяца
Нажимая на кнопку “скачать”,
вы соглашаетесь на обработку данных
скачать
Оставить заявку
на вступление
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности
Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.
Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться
Забронировать
Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться
ЗАКАЗАТЬ КЛУБНУЮ КАРТУ
Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ПЕРСОНАЛЬНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ПАРТНЕРСТВУ
Нажимая на кнопку “Отправить”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Отправить

Скачать файл «39 чатов и каналов для предпринимателей»

Нажимая на кнопку «Скачать PDF», вы соглашаетесь
на обработку данных

Запишитесь на презентацию клуба

«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей в год и топ-менеджеров крупных компаний. Заполните форму, чтобы записаться на презентацию.

Нажимая на кнопку «Записатьcя на презентацию»,
вы соглашаетесь на обработку данных