+7 (495) 775-58-91 CLUB@ATLANTY.RU

Импортозамещение в России в условиях санкций

Без воды: получи список самых полезных Telegram-каналов и чатов для предпринимателей
Содержание

Импортозамещение — один из неизбежных этапов становления развивающейся экономики, выбравшей путь самостоятельного развития и независимости.

Всемирная торговая организация, навязывающая создание созависимой экономики с распределением сегментов производства, на фоне политических разногласий начала показывать и вторую сторону привлекательной модели «взаимодействия». Все чаще импорт необходимых товаров стал использоваться в качестве средства принуждения и даже оружия. В 2014 году с такой политикой в полной мере столкнулась и Россия. К счастью, к этому моменту страна готовилась и критических последствий, на которые рассчитывали вводящие эти санкции, после ограничения ввоза практически не испытала. В то же время импортозамещение в условиях санкций, то есть развитие собственного производства товаров, которые ранее ввозились из-за границы, остается приоритетным для РФ. 

Основные проблемы импортозамещения

Санкции давно стали одним из инструментов давления на зависимые страны. От санкция в свое время страдали Иран, Ирак, Сирия, Куба, КНДР. И у государств, столкнувшихся с такой манипуляцией, остается всего два варианта для выбора — согласие с выдвигаемыми условиями или развитие собственных производств, способных компенсировать недостаток импорта. 

Важно понимать, что импортозамещение — это не просто организация параллельного импорта или ввоз товара нелегальными путями. Цель этого процесса — организация действительно независимых цепочек производств с использованием собственного сырья, оборудования и комплектующих для него без привлечения импорта. Только в этом случае можно говорить о реальной экономической независимости и безопасности страны. 

Направления, наиболее остро нуждающиеся в самостоятельности, были обозначены в РФ задолго до украинского конфликта и даже ситуации с Крымом. Давление на рубль, выражавшееся в ограничении закупок энергоносителей, стало заметно еще в 2012 году. Тогда же был составлен и перечень приоритетных направлений для импортозамещения:

  • станкостроение и машиностроение — условия для налаживания собственных производств;
  • текстильное производство, во многом разрушенное из-за демпинга со стороны азиатского импорта;
  • электроника и программное обеспечение, самостоятельно отданное зарубежным корпорациям;
  • фармацевтическая и медицинская промышленность, как условие выживание нации. 

В 2016 году, когда стало очевидным усугубление макроэкономического раскола, эти же направления были названы и государственными приоритетами в импортозамещении

Одновременно проявились и проблемы, связанные с налаживанием процессов собственного производства, некоторые из них не решены даже спустя 7 лет к 2023 году: 

  • Глубокая зависимость от импортных партнеров.

Отладка производства даже в, казалось бы, мало зависящем от импорта сельском хозяйстве или пищевой промышленности, постоянно сталкивается с проблемами отсутствия сырья. Привычка закупать семена для севооборота или бактерии для кисломолочных продуктов просто уничтожила местных производителей. Чтобы наладить всю цепочку, приходится начинать с самых первых этапов.

  • Необходимость участия государства.

Некоторые этапы технологических процессов откровенно невыгодны предпринимателям, и найти энтузиастов, готовых работать в убыток из-за патриотических соображений, сложно. Для запуска цепочек собственного производства государству приходится менять законодательную базу, запускать и контролировать процессы. На это иногда требуется непозволительно большое время.

  • Снижение качества и повышение цен, а как следствие — социальные волнения.

Новые производства, если не являются клонами предыдущих, неизбежно сталкиваются с проблемами отладки качества, а вложения на старте отбиваются повышением цен. В итоге покупатель постоянно сравнивает, и часто оказывается недоволен переменой. Это приводит к попытке и все-таки найти механизмы импортных поставок, в том числе нелегальных.

  • Снижение остроты конкуренции также работает на удорожание и снижение качества.

Устранив конкурентов, многие компании перестают заботиться о модернизации и контроле качества. Кроме снижения оборотов это приводит и к падению репутации отечественной продукции в целом. Часто, даже не пробуя, покупатели ищут варианты приобретения заветного импорта.

  • Отсутствие источников финансирования — главная из проблем производств, не попавших в список приоритетных государственных программ.

Для запуска предприятия требуются средства, а банковская система, напуганная экономическими коллапсами, кредитует неохотно или на тех условиях, которые делают всю идею нерентабельной. В итоге предприятие или не открывается, или прекращает работу, так и не выходя на точку окупаемости и прибыли.

  • Одной из проблем, с которой столкнулась машина импортозамещения в 2023 годуявный ориентир на оборонную промышленность.

Именно она в текущий момент является приоритетной и приносящей прибыль. Естественное развитие предпринимательства по другим отраслям начало на этом фоне буксовать.

База знаний Атлантов
Получайте отчеты и внутренние материалы клуба
2 письма в неделю

Поддержка бизнеса в условиях санкций

О необходимости поддержки бизнеса в условиях санкционных ограничений говорилось неоднократно. Одно из самых масштабных исследований представил президенту и правительству Уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.

Собранная им статистика, выведенная на основе подсчета показателей работы более чем 5 тысяч предприятий, показала, что:

86% предприятий

в 2022 году коснулись санкции. Для сравнения в 2015 году, когда санкционная война только была развязана,о зависимости от каких-либо ограничений говорили только 24% респондентов. 

Борис Титов передал президенту и основные просьбы предпринимателей — меры поддержки, в которых они максимально нуждаются:

  1. Снижение уровня государственного регулирования — числа многочисленных, часто внезапных проверок и неизбежных штрафов. 
  2. Гарантии для инвесторов — страхование вложений в отечественный бизнес. 
  3. Снижение налоговой ставки для инвесторов — тех, кто готов деньгами поддержать растущий бизнес. 

Часть этих просьб была действительно рассмотрена. В частности количество проверок для бизнеса сократилось. Во многом благодаря ковидным ограничениям, которые после снятия режима пандемии просто не были снова запущены. Также были пересмотрены и отдельные банковские программы — антикризисная, инвестиционная и оборотного кредитования. Как бы не ругали предприниматели банковский сектор, взять кредит без написания конкретных бизнес-планов и многомесячной аргументации их актуальности, стало значительно проще. 

Главная просьба предпринимателей в 2023 году — запуск действительно работающей программы государственного кредитования для приоритетных отраслей. Если предпринимателям предложить хорошие условия, появятся не только десятки собственных производств, но и перспектива удержания квалифицированных кадров. Одновременно в рост пойдет и образовательный сектор, также переживающий кризис.

Развитие бизнеса в период санкций

Сами предприниматели готовы работать и в условиях санкций. Для каждой из заявленных проблем (рост закупочных цен, отсутствие производств, кадровый голод и сложности с переводами) уже продуманы пути решения. Основные предлагаемые механизмы: 

  • анализ рынка и поиск новых ниш с повышенным спросом;
  • пересмотр ассортимента — расширение или актуализация;
  • развитие дочерних предприятий для обеспечения полного цикла;
  • оптимизация затратной части, выход на новые рынки поставок;
  • кадровые и технологические обновления, переход на цифровые операции;
  • настройка новых механизмов сбыта. 

Во многих вопросах на помощь должна прийти цифровизация и переход на современные формы управления и учета. И хотя в этой части РФ тоже приходится догонять, работа постепенно продвигается. Государство сделало главное — обеспечило надежные инструменты денежных переводов внутри страны — переход с Визы и МастерКард на МИР оказался удивительно безболезненным. За малым и средним бизнесом остаются следующие шаги. Ниш, которые испытывают дефицит, сотни:

  • пресловутая IT-сфера и микроэлектроника;

медицина, фармацевтика;

  • отрасль строительных и отделочных материалов;
  • химическая промышленность на всех уровнях;
  • легкая промышленность. 

Место есть как для небольших предприятий, так и для организации массового производства с перспективой работы уже на экспорт. 

Санкции как возможность для роста

Давление на российский бизнес во многом послужило дополнительным стимулом развития. Предприниматели, попавшие в сложные условия, смогли перестроиться и сплотиться. Такого количества форумов и круглых столов, проводимых на самом разном уровне, до санкций и стране не было. Часто на таких встречах звучат и конкретные примеры успешных стартапов:

  • ООО «Велфарм-М» — московское фармацевтическое предприятие, с 2019 года наладившее выпуск более 100 позиций жизненно важных и востребованных препаратов; 
  • RuStore — пример успешного развития в отрасли цифровых технологий, путь небольшому магазину приложений открыли ушедшие с рынка Гугл и Эппл;
  • «Москвич» — предприятие, быстро захватившее производственные площади уходящих с российского рынка автомобильных концернов;
  • «Росэлектроника» — холдинг, взявший на себя выпуск литий-ионных аккумуляторов, и одномоментно получивший многомиллионную армию покупателей;
  • «Метафракс Кемикалс» — одно из предприятий пермского края, наладившее выпуск отделочных декоративных материалов (клей, смолы, краски, полимеры);
  • Саратовский завод полимерных материалов — предприятие, получившее в качестве клиентов многие промышленные предприятий страны и одновременно осваивающее перспективную отрасль вторичной переработки. 

Примеры успешного импортозамещения есть в каждом городе. Где-то это просто бывший Макдоналдс, ставший новой точкой общепита с тем же ассортиментом, а где-то действительно новое производство. 

Процесс импортозамещения ПО в бизнесе. Источник: CNews Analytics

Предпринимательство в 2023 году: за и против

Процесс перехода на отечественную продукцию для РФ далеко не завершен. Санкционное давление продолжается, каждый день появляются новые списки компаний, которым запрещено работать с Россией. Одновременно Запад перекрывает и каналы параллельного импорта через Казахстан и Узбекистан, грозя санкциями уже этим странам и их банковской системе. Предприниматели, которые выберут удобную нишу в этот момент, получать массу преимуществ: 

  • запуск предприятий с минимумом вложений (есть свободные площади);
  • гарантированный спрос (отсутствие конкуренции);
  • государственную поддержку и льготы. 

Главным фактором остается момент времени. Часть брендов, которые ушли с рынка, уже готовы вернуться под новыми названиями. До этого момента нужно успеть запустить процесс и уже выйти на полные обороты. 

Перспективы импортозамещения в России

Хорошим примером импортозамещения можно считать Советский Союз. Страны существовали в условиях жестких санкций и настоящего железного занавеса, и не испытывали проблем ни с жизненно-важными продуктами, ни с развитием технологий. Сейчас тот же путь практически прошел Китай, после жесточайших санкций сам получивший возможность диктовать условия. У России есть все шансы выйти на тот же уровень, все чаще звучащие голоса, в том числе на Западе, о малой эффективности санкций — прямое доказательство, что пройти этот путь можно. 

Мероприятия клуба
Оставьте заявку на гостевой месяц в бизнес-клубе Атланты
Получите доступ к коллективному опыту и ресурсам резидентов без взносов
* Для собственников с оборотом от 60 млн.р
База знаний Атлантов
Получайте отчеты и внутренние материалы клуба
2 письма в неделю
Итоги года на рынке труда. Кейсы для руководителей компаний
Дефицитные товары в России в 2023 году — каких товаров не хватает?
ТОП-10 вариантов пассивного дохода в 2023-2024 году
Пути расширения бизнеса: когда и как масштабировать
записаться
на презентацию
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности











Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.

Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться

скачать
апдейт месяца


Нажимая на кнопку “скачать”,
вы соглашаетесь на обработку данных
скачать








Оставить заявку
на вступление
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности











Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2020 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2020 г.

Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться

Забронировать










Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться

ЗАКАЗАТЬ КЛУБНУЮ КАРТУ










Нажимая на кнопку “Записатьcя”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ПЕРСОНАЛЬНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ПАРТНЕРСТВУ












Нажимая на кнопку “Отправить”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Отправить

Зарегистрироваться
на мероприятие

Скачать файл «39 чатов и каналов для предпринимателей»

Нажимая на кнопку «Скачать PDF», вы соглашаетесь
на обработку данных

Запишитесь на презентацию клуба

«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей в год и топ-менеджеров крупных компаний. Заполните форму, чтобы записаться на презентацию.

Нажимая на кнопку «Записатьcя на презентацию»,
вы соглашаетесь на обработку данных