База знаний Атлантов
Получайте отчеты и внутренние материалы клуба
2 письма в неделю
2 письма в неделю
Расскажем 5 удивительных историй успеха российских предпринимателей — резидентов бизнес-клуба “Атланты”, которые прошли свой предпринимательский путь с нуля до самых вершин.
Сегодня предпринимательское дело в нашей стране переживает сложные времена: значительно усложнилась логистика, сотрудничество с зарубежными партнерами и выход на международные рынки. Но бизнесы продолжают масштабироваться, развиваться и покорять новые высоты!
Истории успеха богатых людей, начавших с нуля, не только вдохновляют начинающих предпринимателей, но и дают им уникальную возможность внедрить опыт состоявшихся бизнесменов в свой бизнес, учиться на их ошибках и не повторять их на своем пути.
На последнем курсе университета Михаил Воронин увидел объявление о наборе в Стокгольмскую школу экономики в Санкт-Петербурге, и это буквально перевернуло его жизнь. При школе была открыта программа для подготовки предпринимателей, и уже была набрана группа из двадцати человек, к которой присоединился будущий бизнесмен.
“Все были значительно старше меня. В среднем, нас разделяло 10 лет, но они приняли меня в свой круг, у нас была настоящая “стая”. Я тогда впервые ощутил себя на своем месте, в кругу поддерживающих единомышленников, вместе которыми можно познавать новое”.
История успеха бизнеса Михаила Воронина тесно связана с темой партнерства и силы окружения. Сначала предприниматель занялся бизнесом в event-индустрии,открыл агентство стратегических событий “Подъежики”, которое вошло в список пятидесяти лучших агентств мира. На первых порах Михаил все делал сам и боялся идти в партнерство, считая его неэффективным.
“Я тогда думал, что мое главное правило в бизнесе - никаких партнеров. Но в какой-то момент после организации одного из мероприятий агентства “Подъежики” я понял, что выгорел и устал. Причем как эмоционально, так и физически. После этого момента я нашел партнеров. Это было лучшим моим решением в бизнесе!”.
В 2017 году Михаил вышел из операционного управления event-агентством “Подъежики” и занимался развитием других проектов, сталкиваясь с трудностями и препятствиями на своем предпринимательском пути. Справляться с этим ему помогали люди, которые были рядом: предприниматели и партнеры, друзья и коллеги.
“Я почувствовал силу и поддержку своего окружения. Именно тогда родилась идея создать свой российский бизнес-клуб на основе опыта зарубежных сообществ, популярных в Англии и США. Так родились Атланты”.
Сегодня в сообществе состоит уже более 700 резидентов и еженедельно проходят разноплановые мероприятия.
Главные принципы клуба, сформированные его основателем Михаилом Ворониным:
Это история успеха бизнеса, который помогает другим предпринимателям расти, находить партнеров и инвесторов, внедрять новое и масштабировать свое дело.
Михаил Гончаров, основатель сети быстрого питания “Теремок”
Сегодня “Теремок” — это компания с оборотом 16 миллиардов! Но как все начиналось?
В 1998 году Михаил занимался продажей техники, но в августе бизнеса не стало: дефолт. Тогда в голову пришла идея открыть точки питания с традиционной едой — блинами. “У меня осталось буквально 20 000$ состояния, остальное пришлось занимать. Просто писал расписки всем вокруг. И проценты были серьезные — по 2% в месяц в валюте”.
Предприниматель изначально ставил перед собой цель открытия сетевого масштабного бизнеса и охватить большую часть регионов России. Вот что сам Михаил Гончаров говорит об этом:
“Мы были первыми на рынке и сразу хотели занять высокую позицию. Нас и сейчас нередко критикуют за высокие цены. И отзывы эти не о продукте. Продукт все оценивают высоко. В этом и была цель - работа на качество и количество одновременно. Да и технологически мы дешевле быть просто не можем, просчитывали этот момент. Есть “Бургер Кинг”, KFC, а есть “Теремок”, он изначально на уровень выше других сетей быстрого питания. “Теремок” предлагает вкусные и понятные блюда из русской кухни в удобном формате точки быстрого питания.
Ключевыми факторами истории успеха предпринимателя в России, по мнению самого Михаила, стали:
“Я до сих пор активен в некоторых операционных процессах. Кто-то считает операционку скучной вещью и старается выйти из нее при первой возможности - это нормально, но у меня другой подход. “Теремок” - это мое детище, и мне интересны многие процессы изнутри. Но, конечно, далеко не вся операционка зациклена на мне.”
Иван Хохлов, сооснователь бренда одежды “12Storeez”
Бренд прошел путь от аккаунта в запрещенной социальной сети до сети магазинов, которая у всех на слуху.
В далеком 2014 году предприниматель работал в сфере строительства и занимался бизнесом в ней же, а параллельно учился по программе MBA в Сколково. Хотелось заняться нетипичной для себя сферой. Сначала это была прачечная в Екатеринбурге, но ее пришлось закрыть. После неудачной попытки Иван не отчаялся и предложил своей будущей жене и ее сестре запустить проект в фешн-индустрии, и оно приносила хорошую прибыль с самого основания.
“Ирина и Марина работали в сфере моды давно. Они хорошо чувствуют тренды и могут из любых вещей составить классный актуальный образ. Я считаю, что это их суперсила. Мы думали, что это будет небольшой бизнес для них. в котором я буду выступать в роли стратега и применять полученные в Сколково знания на практике”.
Партнеры быстро придумали основную концепцию — новая коллекция каждый месяц, а чтобы сэкономить на открытии магазинов, начали с онлайн-продаж. Но уже через месяц люди начали приходить на примерки домой к дизайнерам, и бизнес потихоньку начал расширяться и на офлайн. Сейчас у компании около 50 магазинов в России и Казахстане.
“Мы не знали, что бренд достигнет такого масштаба, но внутренне верили в это. На выставках тканей мы всегда присматривались к дорогим роскошным тканям и мечтали создавать из них одежду. А сегодням можем себе это позволить!”
Антон Кулаев, сооснователь “Райтек” — компании по автоматизации крупных производств
В прошлом 2022 году выручка компании составила 700 миллионов рублей, но в 2015 это было 6 миллионов. Начиная с 2016 года компания ежегодно удваивает свои выручки, неуклонно растут обороты компании. Как удалось прийти к такому успеху?
“К такому результату мы с партнером шли долгие 10 лет, в какой-то момент каждый из нас получал прибыль 30 000 рублей и мы уже всерьез думали о закрытии бизнеса. Тогда как раз на российском рынке начала появляться принципиально новая система для автоматизации крупных производств. Мы сделали ставку на это новшество, почувствовали тренд. И не прогадали! Сегодня практически все производства массово перешли или переходят на эту систему, многие из них становятся нашими клиентами”.
Ключевыми факторами своего предпринимательского успеха Антон считает:
“Вступая в Атланты, я также следовал зову трендов на сообщества. И не прогадал! В клубе я получаю огромную поддержку, постоянно узнаю что-то новое и даже нашел нескольких заказчиков среди резидентов. Не бойтесь пробовать новое.”
Екатерина Румянцева — основательница компании “Kalinka Group”, занимающейся элитной недвижимостью
Годовой оборот компании составляет 200 миллиардов рублей, а саму Екатерину нередко называют королевой в сфере недвижимости. Компания была основана в 1999 году: сегодня за плечами уже более 100 000 объектов, а клиентов можно встретить в рейтинге Forbes.
В чем секрет успеха предпринимательницы? Сама Екатерина говорит следующее:
“Нужно ставить недостижимые цели и достигать их. Должны быть амбиции. Если цель - это дорогой автомобиль, то это не масштабно. Никто из великих не мечтал о малом, они мечтали о невозможном и добивались этого, несмотря ни на что!”
Екатерина Румянцева постоянно развивается и пробует новое, является новатором в сфере недвижимости. В 2022 году ее компания совершила первую в истории ОАЭ сделку по продаже недвижимости за криптовалюту.
В “Атлантах” бизнесвумен делится с начинающими бизнесменами своим опытом, проводит презентации, встречи и консультации по теме недвижимости.
Истории успеха предпринимателей уникальны . Кто-то создает бизнес в одиночку, а другие начинают с партнерств. Для некоторых бизнесменов выход из операционных процессов — это важная цель, другие же, напротив, хотят остаться в части этих процессов как можно дольше. Кто-то сразу знает, как хочет работать и какие рынки затрагивать, а есть те, кто меняет концепцию в процессе развития компании. Но все истории объединяет одно — смелость и всепоглощающая вера в свое дело.
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд.р в год. Расскажите о себе и мы пригласим вас на закрытую встречу с нашим социальным инженером.
