База знаний Атлантов
Получайте отчеты и внутренние материалы клуба
2 письма в неделю
2 письма в неделю
Предприниматели — люди с особенным типом мышления и складом ума: они нацелены на постоянное развитие. В то время как их школьные или университетские друзья довольствуются хорошо оплачиваемой работой, предприниматели двигаются дальше. Неудивительно, что в пути они теряют друзей — в окружении остаётся всё меньше тех, кто готов идти в ногу. Где же искать своих людей?
Три предпринимателя рассказали «Атлантам» об «одиночестве на вершине» и о том, как находят друзей.
Почему есть такой тезис, что руководители или лидеры всегда одиночки? Мы, предприниматели новой волны, стараемся быть не только формальными, но и харизматическими лидерами для своих команд. Вести их, быть со всеми любящими, добрыми, справедливыми, заботливыми, сильными. Но надо понимать: какие бы ни были тёплые отношения в коллективе, «менеджмент всегда против акционеров». Владелец бизнеса всегда преследует другие цели, нежели менеджмент. Потому что собственник — это форсайтер, он должен видеть, куда вести бизнес. Это всегда изменения, а изменения сопровождает состояние дискомфорта. И собственник должен видение, которое пока понятно только ему, спускать сотрудникам и просить их идти в неизвестность. Принимать решения, которые не всегда понимают и одобряют сотрудники, но они необходимы для общего блага. Например, никого не волнует, откуда берутся деньги на зарплату, это должен решать лидер. И иногда для этого ему приходится увольнять людей. Поэтому на работе у предпринимателя нет друзей. Какой бы стаей ни была его команда, эти отношения нельзя назвать дружбой.
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
Окружение должно соответствовать актуальному жизненному контексту, считает Данила. А современный облик предпринимателя таков — это человек, который постоянно меняется, часто обновляет свой жизненный контекст.
Предприниматель поддерживает общение с несколькими друзьями по школе и институту, но это редкие встречи: «что-то ламповое и личное».
Если в студенчестве мы могли сесть в машину и поехать с друзьями на юг, то сейчас я как предприниматель могу взять отпуск в любой момент и внезапно поехать на извержение какого-нибудь вулкана. Причём, мой бюджет на такую поездку может быть шире, чем на стандартный отдых. И когда тебе отвечают «мой отпуск уже согласован», «не получается по деньгам», «жена не отпускает» — хочется найти тех, с кем можно это сделать.
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
Поэтому у Данилы и у других предпринимателей часто возникает вопрос: а с кем я могу сорваться на какую-то крайнюю точку света?
Исследования показывают, что за пять лет окружение человека меняется почти на 90%. Оно постоянно вымывается временем, как водой, обновляется и всегда соответствует контексту.
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
У Данилы есть прекрасные тёплые друзья, с которыми он общается с детства и встречается пару раз в год. Каждая встреча выглядит так, будто виделись вчера.
Такие ламповые, полные доверия встречи проходят очень тепло, они возвращают к корням и напоминают о том, какой ты настоящий. Но часто такие встречи — о прошлом. Общение сегодня — это взаимодействие. Поэтому я постоянно ищу тех, с кем можно стать соучастником какой-то авантюры.
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
У основателя Motivity.ru не было периодов острого одиночества. У него есть несколько близких друзей, которым можно позвонить среди ночи и попросить о помощи, и ещё около пяти друзей, которых не «вымыло временем» ещё с детства. Поэтому близких друзей Данила не ищет, а в остальном его устраивают «короткие дружеские романы».
Меня устраивает, если мы сходимся на какой-то период жизни, пока нам интересно, пока мы питаем друг друга. И довольно быстро разбегаемся, если не хотим инвестировать дальше в отношения.
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
Данила — общительный человек, он легко знакомится и заводит «дружеские романы». В основном он находит близких по интересам и складу ума людей на бизнес-мероприятиях: форумах, в бизнес-клубах. А однажды у него случился «ренессанс дружбы» с несколькими одноклассниками, которые позже тоже стали предпринимателями. Они встретились много лет спустя и оказалось, что у них очень похожие запросы. В том числе на совместные приключения.
Предприниматель считает: чтобы стать друзьями, должна произойти какая-то «суперхимия», доверие друг к другу и польза от общения. Тогда появится желание выстраивать долгосрочные отношения и и инвестировать в них.
На выбор друзей, по мнению Данилы, на 50% влияют рациональные причины и на 50% — «химия» между людьми.
К кругу общения у меня довольно утилитарный подход: это люди, с которыми я могу отправиться в приключение. Неважно — сжечь комплект резины на гоночном треке в Подмосковье или отправиться куда-нибудь в Гималаи на поиски Шамбалы. Но это должны быть люди с ресурсами, временем и определённым майндсетом (склад ума — прим. «Атланты»).
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
При этом даже о «химии» Данила рассуждает, как о чём-то рациональном: что она возникает у людей тогда, когда они что-то делают вместе. В жизни человека есть определённый ритм и интересы, с ним рядом оказываются в чём-то похожие люди. Взаимодействие с ними может перерасти в привязанность или в отторжение.
В бизнес-клуб «Атланты» Данила вступил с несколькими запросами, и один из них — желание найти свой круг. За десять месяцев в клубе он построил приятные дружеские отношения с некоторыми резидентами и уже принял участие в нескольких совместных авантюрах.
Форум-группы — это социальный инжиниринг. Предполагается, что можно взять довольно разных людей, объединить их и вменить им ощущение дружбы. Я наблюдаю за тем, как работают подобные социальные инструменты. Тут сама конструкция делает всё, чтобы люди могли сдружиться. Во-первых, мы переживаем довольно мощный совместный опыт. Сама суть форум-группы в том, чтобы создать пространство доверия, где ты можешь поговорить о личном. Это проблемы бизнеса, которые ты не можешь обсудить на работе, проблемы в личной жизни, которыми не поделишься с семьёй.
Данила Жаров, основатель Motivity.ru
Данила ценит своих друзей не только за сложившиеся отношения, но и за возможность не забывать о том, кто он есть на самом деле. Каждый предприниматель, который может сесть на частный самолёт, когда-то лазил по деревьям и бегал от сторожей на стройке. И друзья детства, которые стали хранителями этого опыта, становятся связью с целостным представлением о себе.
Если ты развиваешься как личность — в тебе открываются какие-то другие грани. И вот что происходит с дружбой: либо твой товарищ тоже находится в постоянном развитии примерно в таком же ритме, как ты. Так бывает очень редко. Либо со временем ты уже не можешь обсуждать с ним некоторые темы, потому что он их не разделяет. Какие-то стороны твоей личности могут быть ему непонятны, незнакомы.
Андрей Крупский, управляющий партнёр компании «Лемчик, Крупский и Партнёры»
Поэтому проблемой становится не то, что у предпринимателя нет друзей. А то, что когда он развивается, он хочет, чтобы как можно больше граней его личности отзывались у близкого человека.
На одном этапе жизненного пути я понял, что у меня нет человека, с которым могу обсуждать всё. Отдельные темы я обсуждаю с разными людьми. И если о личном я могу посоветоваться, то в плане бизнеса очень сложно высказать кому-то 100% своих запросов, чтобы это отозвалось.
Андрей Крупский, управляющий партнёр компании «Лемчик, Крупский и Партнёры»
Решением этой проблемы для Андрея неожиданно стал бизнес-клуб «Атланты»: он вступил, чтобы развиваться и масштабировать свою компанию, и не ожидал, что получит и сообщество, которому может полностью доверять.
Андрей может назвать всех своих одногруппников по «Атлантам» друзьями. Но с кем-то из девяти человек он общается ближе: они ходят на дни рождения детей, ездят вместе на отдых. А с кем-то дружит только в стенах клуба.
Я понял, что уровень «химии» и понимание близости у каждого свои. И если кто-то держит дистанцию, это не значит, что нам некомфортно общаться. Всё потому, что он интроверт и в его понимании Вселенной дистанция, которую он держит со мной, — гораздо меньше, чем с остальными людьми. Я ближе ему, чем весь остальной социум, и для него это дружба. А для меня — нет. С моей стороны наши отношения выглядят так: мы ни разу даже не посидели, пиво не попили, разве это дружба? Но я на 100% уверен, что если позвоню любому из них среди ночи и скажу: ты нужен, приезжай — это случится.
Андрей Крупский, управляющий партнёр компании «Лемчик, Крупский и Партнёры»
Также Андрей находил друзей во время спортивных занятий. Он считает, что командные игры сплачивают, люди расслабляются и меньше играют какие-то роли. Предприниматель считает, что для знакомства важна атмосфера места. Это не обязательно должно быть футбольное поле или теннисный корт.
Предприниматель на своём опыте убедился, что и в 40+ можно подружиться с новыми людьми. Для этого нужно быть готовым к дружбе и к искренности.
Основатель компании JSP Travel Виктория Печёнкина столкнулась с ситуацией, когда не с кем поговорить о проблемах и не у кого спросить совета по вопросам её бизнеса.
Родителям о внутренних проблемах, связанных с менеджментом, вообще знать не нужно. Супруг, безусловно, знает много о моём бизнесе, я с ним делюсь, но он не всегда может дать какие-то рекомендации или в этот момент он может быть занят. Хотелось найти собеседников, которые не понаслышке знают, о чём я говорю, которые проходили через нечто подобное и могут дать дельную обратную связь.
Виктория Печёнкина, основатель компании JSP Travel
Решением для Виктории стал бизнес-клуб.
Четыре года назад Миша Воронин предложил мне помогать ему развивать клуб. Я проводила встречи-собеседования с резидентами и поняла, что вероятно это и есть те люди, с которыми можно говорить обо всём, что меня сильно волнует. Именно они позже стали моими друзьями. Мы встречаемся семьями, общаемся вне клуба и понимаем друг друга с первого слова.
Виктория Печёнкина, основатель компании JSP Travel
Виктория считает себя активным и открытым всем обстоятельствам человеком. У неё большой круг общения. Она уверена, что обзавестись друзьями можно и в женских клубах, и во множестве других объединений, главное, понимать, какова задача.
К примеру, если речь идёт о встречах женских клубов, едва ли ты станешь обсуждать здесь глубокую бизнес-проблематику. А вот для общения о том, как изменить себя и свой бизнес, идеальное место — бизнес-клубы. Бизнес-клуб даёт возможность встречи с людьми, с которыми ты едва ли познакомился бы в иных местах и обстоятельствах. Потому что это совершенно разные люди с разными проектами, опытами, выводами, мнениями, позициями и знаниями. Причём пока не поговоришь с ними, никогда не догадаешься, что тебе будет интересно с человеком, который, например, занимается промышленным производством палочек для мороженого или веников.
Виктория Печёнкина, основатель компании JSP Travel
Общение со столь разными людьми помогло успешной бизнесвумен расширить кругозор, научиться видеть другие точки зрения и найти множество полезных точек соприкосновения.
Главное:
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд.р в год. Расскажите о себе и мы пригласим вас на закрытую встречу с нашим социальным инженером.
