Почему взрослые люди теряют друзей и где находят тех, кому можно позвонить среди ночи

Предприниматели — люди с особенным типом мышления и складом ума: они нацелены на постоянное развитие. В то время как их школьные или университетские друзья довольствуются хорошо оплачиваемой работой, предприниматели двигаются дальше. Неудивительно, что в пути они теряют друзей — в окружении остаётся всё меньше тех, кто готов идти в ногу. Где же искать своих людей?

Три предпринимателя рассказали «Атлантам» об «одиночестве на вершине» и о том, как находят друзей.

«Даже самый яркий лидер, которого обожают, может чувствовать себя одиноким»

Окружение должно соответствовать актуальному жизненному контексту, считает Данила. А современный облик предпринимателя таков — это человек, который постоянно меняется, часто обновляет свой жизненный контекст.

Предприниматель поддерживает общение с несколькими друзьями по школе и институту, но это редкие встречи: «что-то ламповое и личное».

Поэтому у Данилы и у других предпринимателей часто возникает вопрос: а с кем я могу сорваться на какую-то крайнюю точку света?

У Данилы есть прекрасные тёплые друзья, с которыми он общается с детства и встречается пару раз в год. Каждая встреча выглядит так, будто виделись вчера.

У основателя Motivity.ru не было периодов острого одиночества. У него есть несколько близких друзей, которым можно позвонить среди ночи и попросить о помощи, и ещё около пяти друзей, которых не «вымыло временем» ещё с детства. Поэтому близких друзей Данила не ищет, а в остальном его устраивают «короткие дружеские романы».

Данила — общительный человек, он легко знакомится и заводит «дружеские романы». В основном он находит близких по интересам и складу ума людей на бизнес-мероприятиях: форумах, в бизнес-клубах. А однажды у него случился «ренессанс дружбы» с несколькими одноклассниками, которые позже тоже стали предпринимателями. Они встретились много лет спустя и оказалось, что у них очень похожие запросы. В том числе на совместные приключения.

Предприниматель считает: чтобы стать друзьями, должна произойти какая-то «суперхимия», доверие друг к другу и польза от общения. Тогда появится желание выстраивать долгосрочные отношения и инвестировать в них.

На выбор друзей, по мнению Данилы, на 50% влияют рациональные причины и на 50% — «химия» между людьми.

При этом даже о «химии» Данила рассуждает, как о чём-то рациональном: что она возникает у людей тогда, когда они что-то делают вместе. В жизни человека есть определённый ритм и интересы, с ним рядом оказываются в чём-то похожие люди. Взаимодействие с ними может перерасти в привязанность или в отторжение.

В бизнес-клуб «Атланты» Данила вступил с несколькими запросами, и один из них — желание найти свой круг. За десять месяцев в клубе он построил приятные дружеские отношения с некоторыми резидентами и уже принял участие в нескольких совместных авантюрах.

Данила ценит своих друзей не только за сложившиеся отношения, но и за возможность не забывать о том, кто он есть на самом деле. Каждый предприниматель, который может сесть на частный самолёт, когда-то лазил по деревьям и бегал от сторожей на стройке. И друзья детства, которые стали хранителями этого опыта, становятся связью с целостным представлением о себе.

«Уровень “химии” и понимание близости у каждого свои. Для кого-то сокращение дистанции на один шаг — уже дружба»

Поэтому проблемой становится не то, что у предпринимателя нет друзей. А то, что когда он развивается, он хочет, чтобы как можно больше граней его личности отзывались у близкого человека.

Решением этой проблемы для Андрея неожиданно стал бизнес-клуб «Атланты»: он вступил, чтобы развиваться и масштабировать свою компанию, и не ожидал, что получит и сообщество, которому может полностью доверять.

Андрей может назвать всех своих одногруппников по «Атлантам» друзьями. Но с кем-то из девяти человек он общается ближе: они ходят на дни рождения детей, ездят вместе на отдых. А с кем-то дружит только в стенах клуба.

Также Андрей находил друзей во время спортивных занятий. Он считает, что командные игры сплачивают, люди расслабляются и меньше играют какие-то роли. Предприниматель считает, что для знакомства важна атмосфера места. Это не обязательно должно быть футбольное поле или теннисный корт.

Предприниматель на своём опыте убедился, что и в 40+ можно подружиться с новыми людьми. Для этого нужно быть готовым к дружбе и к искренности.

«Хотелось найти людей, которые понимают, о чём я говорю, и могут дать обратную связь»

Основатель компании JSP Travel Виктория Печёнкина столкнулась с ситуацией, когда не с кем поговорить о проблемах и не у кого спросить совета по вопросам её бизнеса.

Решением для Виктории стал бизнес-клуб.

Виктория считает себя активным и открытым всем обстоятельствам человеком. У неё большой круг общения. Она уверена, что обзавестись друзьями можно и в женских клубах, и во множестве других объединений, главное, понимать, какова задача.

Общение со столь разными людьми помогло успешной бизнесвумен расширить кругозор, научиться видеть другие точки зрения и найти множество полезных точек соприкосновения.

Главное:

1. Знакомиться с потенциальными друзьями можно на мероприятиях, объединяющих людей по интересам: лекции, форумы, бизнес-клубы. Главное — быть открытым и готовым к искреннему общению.
2. Одно из условий конструктивного знакомства — атмосфера места. Это должно быть мероприятие, на котором можно расслабиться и снять маски. Например, командный спорт.
3. Чтобы общение выросло в дружбу, помимо доверия и пользы от общения между людьми должна произойти какая-то «химия». Тогда появится желание развивать долгосрочные отношения.
4. Понимание близости у всех разное. Для одного встреча раз в месяц с разговорами по душам значит очень много, он не пускает людей ближе. А для другого нужны более серьёзные основания, чтобы считать человека другом.