Роль финансового директора: быть «счетоводом» недостаточно

Какими навыками должен обладать современный финансовый директор и в чём его роль в компаниях ХХI века?

Ещё несколько лет назад роль финансового директора была довольно простой. Перед ним стояли три основные задачи: бухгалтерский учёт, финансовая отчётность и соблюдение законодательства.

В последние годы произошёл значительный сдвиг в ожиданиях, возлагаемых на финансовый директор и финансовую команду в целом. Сегодняшний финансовый директор принципиально отличается от финансового директора вчерашнего дня.

В то время как вчерашний финансовый директор был скорее вспомогательной функцией, финансовый директор сегодняшнего и завтрашнего дня имеет стратегическое значение для компании. Сегодняшние финансовые директора определяют направление и успех организаций, в которых они работают.

Говорят собственники: чего они ждут от финансовых директоров?

Аудиторская компания KPMG совместно с журналом Forbes провела опрос 549 топ-менеджеров с шести континентов.

Две трети (63%) опрошенных руководителей считают, что роль финансового директора будет только возрастать по сравнению с другими ролями в компаниях. Роль финансового директора представляется наиболее важной в Северной Америке (91%) и Южной Америке (93%).

Почти каждый третий генеральный директор чувствует, что их финансовый директор не справляется с этой задачей. 30% СЕО говорят, что их финансовые директора недостаточно помогают им в решении проблем, с которыми они сталкиваются при управлении своими организациями.

Глобальный опыт — это самый важный атрибут финансового директора, об этом сказали 48% всех опрошенных руководителей. Европейские руководители (60%) ценят мировой опыт даже больше, чем их американские коллеги (42%).

Финансовый директор будущего использует новейшие технологии. Использование облачных систем должно стать основным направлением деятельности в будущем, говорят руководители компаний.

85% руководителей говорят, что применение финансовых данных для достижения роста — это самая большая стратегическая ценность, которую финансовый директор может принести организации.

Роль финансового директора сегодня и завтра

Финансовые директора сегодня должны быть креативными, понимать лучшие практики и знать, как создать больше ценности для компании.

Бухгалтерские отчёты по-прежнему имеют фундаментальное значение, но теперь они воспринимаются руководителями как нечто само собой разумеющееся.

Финансовый директор сегодня и в будущем должен уметь анализировать финансовые данные и использовать их для принятия оперативных решений, грамотно встраивать в стратегию. Он зачастую фактически является операционным директором в дополнение к своей финансовой роли. Многие становятся настоящими деловыми партнёрами генерального директора.

Ключевые навыки финансового директора

Учитывая меняющуюся роль финансового директора, какими ключевыми навыками и компетенциями он должен обладать, чтобы выполнять свои обязанности?

Лидерство

Чтобы быть эффективным деловым партнёром, сегодняшний финансовый директор должен обладать необходимыми лидерскими и коммуникативными навыками. Уметь переводить подробную информацию в ясные, краткие и доступные сообщения и доносить их до своей команды финансового отдела.

Глубокое понимание бизнес-модели

Он должен ориентироваться в сложных данных и предоставлять аналитику и прогнозные сценарии генеральному директору и собственнику. Финансовый директор также должен уметь определить возможности для роста и повышения прибыли, не только с помощью традиционных методов контроля затрат, но и с помощью анализа рентабельности по продуктовой линейке или регионам, анализу отраслевых аналогов.

Управление рисками

Финансовый директор должен понимать риски как с коммерческой, так и с финансовой точки зрения. Иметь опыт антикризисного управления.

Стратегическое мышление

Финансовый директор — непосредственный участник прогнозного моделирования. Умение просчитывать всё на несколько шагов вперёд — один из ключевых навыков.

Главное:

1. Роль финансового директора развивается и расширяется. Финансовый директор будущего имеет огромную ценность в качестве делового и стратегического партнёра генерального директора.
2. Собственники бизнеса ждут от финансового директора полноценного участия в развитии компании и стратегическом планировании.
3. Главные навыки современного финансового директора: лидерство, глубокое понимание бизнес-модели, опыт управления рисками и стратегическое мышление.