dea atlanty
Роль финансового директора: быть «счетоводом» недостаточно
Какими навыками должен обладать современный финансовый директор и в чём его роль в компаниях ХХI века?
Ещё несколько лет назад роль финансового директора была довольно простой. Перед ним стояли три основные задачи: бухгалтерский учёт, финансовая отчётность и соблюдение законодательства.
В последние годы произошёл значительный сдвиг в ожиданиях, возлагаемых на финансовый директор и финансовую команду в целом. Сегодняшний финансовый директор принципиально отличается от финансового директора вчерашнего дня.
В то время как вчерашний финансовый директор был скорее вспомогательной функцией, финансовый директор сегодняшнего и завтрашнего дня имеет стратегическое значение для компании. Сегодняшние финансовые директора определяют направление и успех организаций, в которых они работают.
Говорят собственники: чего они ждут от финансовых директоров?
Аудиторская компания KPMG совместно с журналом Forbes провела опрос 549 топ-менеджеров с шести континентов.
Две трети (63%) опрошенных руководителей считают, что роль финансового директора будет только возрастать по сравнению с другими ролями в компаниях. Роль финансового директора представляется наиболее важной в Северной Америке (91%) и Южной Америке (93%).
Почти каждый третий генеральный директор чувствует, что их финансовый директор не справляется с этой задачей. 30% СЕО говорят, что их финансовые директора недостаточно помогают им в решении проблем, с которыми они сталкиваются при управлении своими организациями.
Глобальный опыт – это самый важный атрибут финансового директора, об этом сказали 48% всех опрошенных руководителей. Европейские руководители (60%) ценят мировой опыт даже больше, чем их американские коллеги (42%).
Финансовый директор будущего использует новейшие технологии. Использование облачных систем должно стать основным направлением деятельности в будущем, говорят руководители компаний.
85 % руководителей говорят, что применение финансовых данных для достижения роста – это самая большая стратегическая ценность, которую финансовый директор может принести организации.
Роль финансового директора сегодня и завтра
Финансовые директора сегодня должны быть креативными, понимать лучшие практики и знать, как создать больше ценности для компании.
Бухгалтерские отчёты по-прежнему имеют фундаментальное значение, но теперь они воспринимаются руководителями как нечто само собой разумеющееся.
Финансовый директор сегодня и в будущем должен уметь анализировать финансовые данные и использовать их для принятия оперативных решений, грамотно встраивать в стратегию. Он зачастую фактически является операционным директором в дополнение к своей финансовой роли. Многие становятся настоящими деловыми партнёрами генерального директора.
Ключевые навыки финансового директора
Учитывая меняющуюся роль финансового директора, какими ключевыми навыками и компетенциями он должен обладать, чтобы выполнять свои обязанности?
Лидерство
Чтобы быть эффективным деловым партнёром, сегодняшний финансовый директор должен обладать необходимыми лидерскими и коммуникативными навыками. Уметь переводить подробную информацию в ясные, краткие и доступные сообщения и доносить их до своей команды финансового отдела.
Глубокое понимание бизнес-модели
Он должен ориентироваться в сложных данных и предоставлять аналитику и прогнозные сценарии генеральному директору и собственнику. Финансовый директор также должен уметь определить возможности для роста и повышения прибыли, не только с помощью традиционных методов контроля затрат, но и с помощью анализа рентабельности по продуктовой линейке или регионам, анализу отраслевых аналогов.
Управление рисками
Финансовый директор должен понимать риски как с коммерческой, так и с финансовой точки зрения. Иметь опыт антикризисного управления.
Стратегическое мышление
Финансовый директор – непосредственный участник прогнозного моделирования. Умение просчитывать всё на несколько шагов вперёд – один из ключевых навыков.
Главное:
- Роль финансового директора развивается и расширяется. Финансовый директор будущего имеет огромную ценность в качестве делового и стратегического партнёра генерального директора.
- Собственники бизнеса ждут от финансового директора полноценного участия в развитии компании и стратегическом планировании.
- Главные навыки современного финансового директора: лидерство, глубокое понимание бизнес-модели, опыт управления рисками и стратегическое мышление.