СЕО – кто это и чем занимается в компании?

Сео — это одна из ключевых должностей компании. Он отвечает за стратегическое управление, руководство текущими процессами, принятие важных решений, в том числе финансовых.

В статье расскажем о том, что входит в обязанности такого управленца, какие есть особенности у работы, а также наглядно покажем критерии выбора СЕО.

Что такое СЕО

Вы, как руководитель организации, когда-нибудь задумывались о том, что вам не хватает помощника, буквально вашей правой руки?

Если да, то СЕО — это должность, которую вам как раз необходимо закрыть в компании. Исполнительный директор — человек, который помогает управлять фирмой, решает важные задачи, разрабатывает стратегии.

СЕО-директор — это аббревиатура от английского chief executive officer. Он берёт на себя ответственность за стратегическое развитие, взаимодействие с клиентами, акционерами, другими заинтересованными сторонами; принятие важных решений.

Функции СЕО

Исполнительный директор (СЕО) — сердце и душа любой компании, отвечающий за стратегическое управление и оперативные действия. Его функции охватывают широкий спектр задач:

• Стратегическое планирование. Разработка и внедрение стратегии организации, определение её долгосрочных целей и направления развития. Эта функция важна, поскольку четко сформулированный план помогает компании адаптироваться к изменениям на рынке и оставаться конкурентоспособной.
• Управление. СЕО отвечает за координацию работы всех подразделений и служб компании, обеспечивая совместное взаимодействие команд над общими целями. Такой подход способствует повышению эффективности и продуктивности.
• Лидерство и мотивация. Исполнительный директор выполняет роль лидера, вдохновляя сотрудников и создавая корпоративную культуру. Мотивация команды и поддержание высокой атмосферы помогают удерживать талантливых работников и повышать их производительность.
• Финансовое управление. Контроль главных показателей фирмы, бюджетирование, распределение ресурсов. Эффективное финансовое управление критически важно для обеспечения устойчивости бизнеса.
• Взаимодействие с заинтересованными сторонами. СЕО устанавливает и поддерживает отношения с акционерами, клиентами, партнерами и другими лицами.
• Управление рисками. Анализ потенциальных трудностей и разработка планов по их минимизации. Это особенно важно в условиях неопределенности.

Почему эти функции важны в бизнесе?

Причин несколько:

• Возможность быстро адаптироваться к изменениям и оставаться лидерами на рынке;
• Создание сплоченной команды, работающей на благо фирмы;
• Устойчивый рост благодаря обоснованным решениям;
• Контролирование всех важных процессов;
• Управление репутацией благодаря налаженным связям, поддержка положительного имиджа предприятия.

Компетенции СЕО

Делегирование полномочий — важная задача, и поэтому человек, которого вы выбираете на должность руководителя, должен обладать определёнными навыками.

Учитывая быстро меняющуюся деловую среду и вызовы, с которыми приходится сталкиваться, необходимо, чтобы СЕО исполнительный директор имел следующие компетенции:

Стратегическое мышление

СЕО должен уметь видеть общую картину и разрабатывать планы, которые обеспечивают долгосрочный рост и устойчивость компании. Это требует аналитического мышления, способности к принятию решений на основе анализа данных, а также прогнозирования изменений в рынке и потребительских предпочтений.

Лидерские качества

Харизматичный лидер, который вдохновляет персонал и формирует корпоративную культуру, поддерживает мотивацию, оказывает поддержку перспективным сотрудникам и помогает им расти. Качества лидера — то, что позволяет развивать предприятие даже в трудные времена, а высокий уровень вовлечённости в работников здорово их мотивирует и показывает, что начальству не всё равно.

Финансовая грамотность

СЕО должен обладать глубоким пониманием материальных аспектов бизнеса, включая бюджетирование, анализ отчетности, управление инвестициями и знание финансовых рынков.

Навыки межличностной коммуникации

Умение эффективно общаться с различными персонами — сотрудниками, акционерами, клиентами и партнерами — является ключевым для СЕО. Регулярное пополнение копилки социального капитала позитивно сказывается на развитии бизнеса .

Гибкость и адаптивность

Изменения в бизнес-среде могут происходить очень быстро, и исполнительный директор должен уметь быстро адаптироваться к новым условиям, корректируя стратегии и процессы. Гибкость позволяет компании быстро реагировать на вызовы и использовать новые возможности.

Эмоциональный интеллект

Многие предприниматели отмечают, что этот навык важен при построении бизнеса. Эмпатия, особенно в общении с людьми, даёт возможность найти новые решения, сгладить острые углы. Умение сохранять спокойствие даже в сложной ситуации всегда идёт в плюс.

Должностные обязанности генерального директора

К основным задачам относятся:

• Обеспечение законности ведения деятельности, соблюдение законодательства, в том числе налоговых аспектов;
• Взаимодействие с работниками, указы об их зачислениях или увольнениях;
• Правильность заполнения документации, отчётностей;
• Контроль за отделами организации;
• Разработка целей бизнеса и планов по их реализации;
• Общее руководство деятельностью организации, включая штатное расписание.

В обязанности СЕО входит, по сути, необходимость быть правой рукой основателя компании. Благодаря такому человеку вы можете освободить своё время и сосредоточиться на других важных задачах.

Критерии выбора СЕО

Итак, вы твёрдо настроены нанять CEO. Допустим, у вас даже есть несколько претендентов. По каким критериям выбрать того самого — достойного и надёжного — профессионала, которому вы сможете доверить бизнес?

Вы совпали по ценностям

Не случайно этот пункт — первый в списке. Общие ценности — один из самых важных аспектов при поиске управляющего. Человек, который разделяет ваши взгляды, вписывается в вашу компанию, будет легче адаптироваться к должности и формировать отношения с вашими текущими сотрудниками. Вам будет проще найти общий язык, а некоторые моменты даже не придётся объяснять — они понятны без слов.

Он знаком с отраслью

Если кандидат хорошо разбирается в вашей сфере деятельности и уже имеет представление о том, чем вы занимаетесь — это бесспорный плюс.

У него развиты коммуникационные навыки

CEO с отличными коммуникативными навыками может договариваться с инвесторами, сотрудниками и поставщиками. Расценивайте его как общественного представителя вашей компании. Сможет ли он грамотно доносить информацию?

Он адаптирован к современным условиям и мыслит прогрессивно

Чем бы ни занималась ваша компания, в вашей области будут появляться новые разработки, способные изменить ход истории. CEO должен уметь быстро и эффективно адаптироваться к этим изменениям, чтобы удерживать бизнес в строю.

Он целеустремлён

Вера в светлое будущее — это только половина дела. Необходимо, чтобы исполнительный директор видел всю картину целиком и понимал траекторию, по которой будут осуществляться цели.

Основные плюсы и минусы работы СЕО

Советы от известных СЕО

1.Концентрируйтесь в первую очередь на детально продуманных мелочах

Попытки охватить сразу всё чаще всего приводят к краху — невозможно объять необъятное. Да, имеет смысл мыслить масштабно, но в моменте лучше видеть, что поменять/сделать конкретно сейчас, чтобы развить бизнес.

2.Научитесь выделять время на отдых и перезагрузку

Должность СЕО связана с переработками, умственным напряжением, общением с другими людьми. Это может здорово вымотать и привести к эмоциональному выгоранию. Чтобы такого не произошло, старайтесь выделять время на отдых — хотя бы пару часов в неделю.

3.Следуйте своей интуиции

Бывает так, что общепринятое мнение расходится с вашими внутренними ощущениями — иногда имеет смысл довериться чувствам, а не тому, что говорит внешний мир.

Часто задаваемые вопросы о должности СЕО

В чём заключаются сложности работы на СЕО должности?

Основная трудность — это постоянное умственное напряжение, необходимость быть на связи, разруливать задачи. Ненормированный график часто приводит к переработкам и стрессу.

Какими soft skills должен обладать СЕО?

Эмпатия, эмоциональный интеллект, умение сохранять хладнокровие даже тогда, когда, казалось бы, мир рушится, — вот что важно для того, кто находится на должности исполнительного директора.

Кто помогает Chief Executive Officer?

Как правило, в подчинении у такого руководителя есть помощник, управляющий отдела маркетинга, главный директор по технологиям, по персоналу, продажам, развитию бизнеса.

Выводы

Найм СЕО — важный этап в развитии бизнеса. Мы подготовили для вас чек-лист по адаптации руководителя — забирайте его в нашем Telegram-канале и не забудьте подписаться! В наших соцсетях мы регулярно выкладываем новости сообщества, делимся интересными инсайтами, рассказываем о проведённых мероприятиях.

Также доступна возможность оформить гостевой доступ — без оплаты, но с верификацией. Целый месяц вы сможете посещать мероприятия «Атлантов», получите возможность познакомиться с нашими резидентами и опылиться опытом.