"ПРИКАЗЫВАТЬ, УБЕЖДАТЬ, ЗАСТАВЛЯТЬ? КАК ДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ САМИ ПРЕДЛАГАЛИ РЕШЕНИЯ ВСЕХ ОПЕРАЦИОННЫХ ПРОБЛЕМ"

- Что происходит с сотрудником, которому
постоянно приказывают?
- Почему управление через страх наказания не
работает?
- Что сильнее влияет на поведение сотрудника:
критика или комплементы?
- Почему кандидат, вызвавший интерес на собеседовании, в работе становится вялым и нерезультативным?
- Чем чревато просить сотрудников задержаться после работы или «поднажать» при аврале?
- Почему собственнику важно владеть техниками
коучинга?
- Что важно делать, чтобы сотрудник работал с удовольствием?

Если вы хотите посетить мероприятие, это можно сделать в рамках Гостевого доступа. Также вам будет доступна фокус-группа для решения вашего запроса и встреча с бадди-предпринимателем в формате P2P.