ВСТУПАЙТЕ В БИЗНЕС-КЛУБ «АТЛАНТЫ»
- Главная
- Мероприятия
- Ползучий кризис: поведение, ошибки и решения предпринимателей
- 29 октября 2026, 18:00-20:00
- Дом Атлантов
Ползучий кризис: поведение, ошибки и решения предпринимателей
29 октября — разбор итогов исследования «Атлантов» и Центра развития лидерства СКОЛКОВО о малом и среднем бизнесе.
Как отличить рядовой сбой от кризиса и какие решения работают, когда резать косты уже недостаточно.
Мероприятие прошло
Ценную информацию со встречи мы вынесли на отдельную страницу — её можно прочитать в «Медиа Атланты».
Разбор вашего кейса
Для очного разбора вашего кейса экспертами оставьте заявку и пройдите верификацию.
Только для предпринимателей от 60 млн ₽/год и топ-менеджеров от 3 млрд ₽/год
Спикеры
- 221предприниматель в опросе и 42 интервью
- 96%считают, что «кризис — это возможность»
- Почти 68%видят у себя сильный или предельный кризис
Подробнее о мероприятии:
Исследование «Атланты» × СКОЛКОВО
Почти год «Атланты» вместе с Центром развития лидерства СКОЛКОВО исследовали, что происходит с малым и средним бизнесом: 221 предприниматель в опросе, 42 интервью, 17 фокус-групп и 4 кейса за 2025–2026 годы.
Полное исследование: skolkovo.ru
Некоторые инсайты отрезвляют:
- 96% предпринимателей говорят «кризис — это возможность», но на деле большинство просто выживает.
- Почти 68% прямо сейчас оценивают состояние своей компании как очень сильный или предельный кризис.
- Проблему обычно признают слишком поздно — в момент кассового разрыва.
К какой из этих цифр вы бы отнесли свой бизнес прямо сейчас?
Разберём исследование вместе
Приглашаем на презентацию: разберём исследование вместе с академическим директором Центра Алексеем Улановским. Он поможет сделать выводы, подсветит главное и заземлит цифры на ваш бизнес.
В программе:
- Самодиагностика: чек-лист, который отделяет рядовой сбой от кризиса, требующего немедленного внимания.
- Главная ловушка: почему мы видим угрозу, но замираем вместо действий.
- Пересборка: когда резать косты уже недостаточно и нужно менять модель.
- 4 контура решений: ликвидность, операционная эффективность, трансформация модели, работа с командой.
Атмосфера прошлых событий
