Правила жизни от резидентов клуба «Атланты» — Дмитрий Чиркин

У каждого в Клубе — своя точка входа. Кто-то ищет масштаб, кто-то — партнёрства, кто-то — смыслы.

Дмитрий Чиркин, резидент клуба «Атланты», управляющий партнер международной юридической фирмы White Stone, пришёл в Клуб на переломе: когда всё, чего хотел, было достигнуто. И стало непонятно, что дальше.

Я понял, что тот бизнес, который создал и развивал вместе с партнёрами, юридическая фирма, для меня по сути потерял какой-то смысл. Мы добились целей, попали в рейтинги, заработали больше, чем рассчитывали. И я не понимал, что дальше. Не заметил, как попал в глобальный кризис смыслов.

Благодаря «Атлантам» я понял, что мне нужно заниматься только тем, в чем я хорош. Не пытаться зайти на те рынки, где я неорганичен. У меня фирма — бутик для больших сделок и проектов, я пытался зайти в более простую юриспруденцию, в ритейл, в конвеер. И мне не понравилось. И как раз моя форум группа сразу решительно выразила несогласие с таким пивотом. И я понял, что не нужно пытаться делать то, что я, в принципе знаю как сделать, но есть люди, которые намного лучше в этом разбираются или организуют процессы иначе.

По большому счёту, «Атланты» позволили мне понять, что надо просто быть собой. И это то знание, которое стоит, чёрт побери, космических денег! Особенно, когда ты переваливаешь через середину жизненного пути. Это просто бесценный опыт!

Люди так или иначе стремятся к глубине. За эти два года в «Атлантах» большая часть запросов, с которыми я столкнулся, касались личностных аспектов: внутренний рост, преодоление кризисов, преодоление сложных жизненных ситуаций. Бизнес присутствует на повестке, безусловно, но это не самое главное в жизни. Главное — ты сам. Потому что бизнес — это то, что ты создал. Если тебе не очень, то и бизнесу будет не очень.

Сейчас, когда приходят люди совсем юного поколения и говорят: «Ну нет, мы после 8-ми вечера не будем работать», я их искренне не понимаю, потому что это же гигантское счастье - работать на интересных проектах! Сейчас, когда у меня своя фирма, я, очевидно, не хожу на работу, я хожу кайфовать, классно проводить время, общаться с всегда интересными мне клиентами, влюбляться в них, проживать все от первого до последнего слова, которое я от них слышу и им говорю.

Я никогда не выгорал, потому что люблю то, что делаю. Один мудрый человек мне сказал, что человек выгорает тогда, когда занимается нелюбимым делом. А когда он делает то, что по душе, он может уставать, но буквально пара дней отдыха — и он снова готов в бой!

Клуб показал мне, что в мире очень много людей, которые хотят делиться. У меня самого синдром спасателя, мне комфортно предлагать помощь другим людям и пытаться искренне решить их проблемы. И я увидел, что в Клубе таких людей огромное количество, все пытаются искренне друг другу помочь. Один из принципов, который я после «Атлантов» установил в своей фирме — это «Не стыдно спросить, стыдно не спросить».

Клуб такой, какой ты в нём. И жизнь такая, какой ты в ней. Всё, что относится к Клубу — относится и к жизни. Если ты одинаковый везде — ты не проиграешь. Это супер принцип. Когда ты с клиентом один, с подчиненным другой, с партнером третий, а дома и вовсе четвертый, то грош тебе цена. И доверия тебе ноль.

Я ушёл из найма, потому что хотел делать по-своему. Мне не нравилось, как общаются с клиентами, как пишут документы. Когда пришёл момент выбора — остаться на большой зарплате или уйти в бизнес — я выбрал второе. То есть я не изначально был предпринимателем. И переходил из найма в свой бизнес, когда мне было 35 лет. Сомневаясь, оставаться на зарплате с распланированной жизнью, большой и не особо сложно зарабатываемой зарплатой, стабильностью, графиком отпусков и ипотекой, или ринуться в неизвестность, я получил невероятную поддержку от жены. Она сказала: «Мы ведем достаточно скромный образ жизни, ты без усилий сможешь обеспечить тот уровень жизни, к которому привыкла семья, не откладывай мечту. Делай свою фирму, у тебя все получится так, что текущий твой статус покажется тебе мизерным». Так и случилось. Это был сильный момент. Так началась новая глава.

Роль тех, кто ждёт предпринимателя дома — фундаментальна. Это должны быть единомышленники. Люди, которые растут вместе с тобой. Без этого ты империю не построишь.

Хочешь, чтобы ребёнок вырос добрым? Будь сам таким. Не воспитывайте детей — воспитывайте себя. Дети повторяют наш путь. И если тебя нет в жизни детей сейчас, через годы ты столкнешься с последствиями. Не сомневайся. Нет потом. Есть только сейчас.

Когда проводишь время с ребёнком — ты как будто возвращаешься к своему внутреннему ребёнку. Это успокаивает. Это основа.

Для меня отдых — это замедление. Потому что бешеный темп клиентской работы приносит тебя бешеного домой в выходной день. А там ритм другой. Я даже ходить стал медленнее, чтобы гонку, которая у меня в офисе, в обычную жизнь не перетаскивать.

Весь тот стресс, который мы с тобой испытываем — это придуманный стресс. Настоящий стресс — это если, например, ты окажешься где-нибудь в Африке, и на тебя побежит лев. Вот это стресс! А мы с тобой решили, что мы опаздываем на встречу, и это стресс. Дедлайн просрочили: и это почти то же самое, что и лев. Но на самом деле, это не так!

Кризис — это этап развития твоего сознания, твоей личности, когда те правила, по которым ты жил до сегодняшнего дня, уже не работают. Или работают, но тебе не интересны, и тебе нужно пересобраться. А что надо пересобрать? И вот большинство людей в этот период начинает пересобирать внешний мир. А его по определению не пересоберешь! Он без тебя существовал и будет существовать, когда тебя не станет. Себя пересобирай.

Ты должен понять, что в мире всё в порядке. Это в тебе, брат, всё не в порядке. И тебе нужно скачать себе новую прошивку. Это сложный путь, но ты как будто поднимаешься на новый уровень. Это интересный период. Я бы, конечно, не хотел его повторить, но его не миновать.

Ни в коем случае нельзя идти на компромисс! Компромиссы — это самый большой вред, который придумало человечество, потому что если мы с тобой пришли к компромиссу, это означает, что ты не получил того, что хочешь, и я не получил, что хочу, и мы двое с тобой несчастных сидим и с этим компромиссом. Должен быть консенсус, а не компромисс.

На самом деле надо стремиться к тому, чтобы и ты победил, и я победил. Это очень тонкая грань.