Теория ограничений широко используется в производстве для повышения эффективности. Павел в работе нашел способ использовать её для расшивки узких горлышек, которые мешают добиваться поставленных целей.
Научитесь искать бутылочные горлышки в бизнесе, которые ограничивают рост всей компании, при этом чаще всего их очень легко устранить — это те самые 20% усилий, дающих 80% результатов, о которых все говорят..
Изменится мышление - вы начнёте смотреть на бизнес как на систему, состоящую из элементов с высокой и низкой пропускной способностью.