Практический воркшоп о том, как сделать компанию устойчивой к кризисам и даже усиливаться в условиях неопределённости. Разбор инструментов антихрупкости на примере реальных компаний.
Спикеры
Co-founder Вкуссвилл Казахстан Ex-ceo sravni.ru Ex-vp Tinkoff Bank
Сергей Леонидов
Co-founder Вкуссвилл Казахстан Ex-ceo sravni.ru Ex-vp Tinkoff Bank
Подробнее о мероприятии:
Разберём:
Что нужно сделать, чтобы компания была устойчивой в «турбулентные времена»?
Что сделать, чтобы она была адаптивной, быстро реагировала на изменения?
Что сделать, чтобы она была, в терминах Нассима Талеба, антихрупкой? То есть не просто выдерживала испытания, но становилась лучше благодаря им?
На реальных кейсах российских бизнесов (таких как «Сравни.ру»,
«ВкусВилл»), обсудим:
Как перераспределять ресурсы внутри компании, чтобы легче проходить кризисные периоды;
Выделять приоритеты и находить точки опоры, чтобы сохранить равновесие;
Быстро мобилизовывать команду в случае резкого изменения внешних условий;
Строить систему управления, способствующую антихрупкости бизнеса.
заявка принята. скоро с вами свяжется команда
ВСТУПАЙТЕ В БИЗНЕС-КЛУБ «АТЛАНТЫ»
заявка принята. скоро с вами свяжется команда
Чек-лист на основе опыта резидента бизнес-клуба «Атланты»ТОП-12 ПЕРСПЕКТИВНЫХ НИШ ДЛЯ ЗАПУСКА БИЗНЕСА В 2026 ГОДУ