ВСТУПАЙТЕ В БИЗНЕС-КЛУБ «АТЛАНТЫ»
Клубу «Атланты» — 8 лет. Мы собрали истории тех, кто был с самого начала. Открывает цикл кейсов Андрей Крупский — предприниматель, со-основатель компании «Лемчик, Крупский и Партнеры».
В тот момент моей компании было уже десять лет. Бизнес работал, процессы шли, встречи следовали одна за другой. Я приходил первым, уходил последним. Вроде бы всё как надо. Но однажды, включив компьютер и посмотрев в календарь, я испытал странное чувство. Каждый день был забит по полчаса: встречи, задачи, звонки. И всё это — бесконечно, циклично, предсказуемо.
«Я начинаю физически ощущать, что у меня как будто бы не день сурка, а у меня год сурка...»
Это было не про выгорание. Это было про острую ясность: я достиг предела той модели, которую сам выстроил. Я больше не мог масштабироваться за счёт плотного графика — просто потому, что в нём уже не было места. Я понял: чтобы что-то изменилось в бизнесе, нужно по-другому тратить своё время. А значит — меняться самому.
«Ты сам выбрал вот этих людей, вот этот масштаб, вот эти задачи, вот эту ответственность. И так как ты это выбрал — это ты результат всего происходящего.»
И тогда в голове впервые промелькнул пугающий вопрос: «А это всё? Это и есть моя жизнь на следующие 10 лет?» Меня накрыл страх. Я не знал, как по-другому, но точно чувствовал — так больше нельзя.
В это время в поле зрения попала информация про бизнес-клуб. Говорили, что там собираются «какие-то Атланты, миллиардеры», которые умеют по-другому. Я не собирался вступать — просто хотел послушать. Посидеть в уголочке.
Но всё оказалось глубже. Я пришел что-то поменять в себе. Я думал, изменю блок "бизнес", и дела пойдут в гору. А оказалось: если меняешь что-то в бизнесе — меняется всё. Ты меняешься как человек. В личной жизни. В отношениях. В взглядах. Это не запланированная трансформация. Это — сдвиг основы.
«Если ты меняешь что-то в блоке "бизнес" — ты меняешь и в себе, как в человеке, в жизни, в взглядах, в отношениях.»
Первый день в Клубе я помню хорошо. И с улыбкой. Это было традиционное мероприятие, на котором выступал один из спикеров из списка Forbes.
«Мощный, великий человек. И я не понял ничего из того, что он говорит.»
Вместо «вау-эффекта» — ощущение непонимания. Но именно это стало триггером.
«Я начал думать: если я не понимаю, о чём он говорит — значит, я чего-то не вижу в этом мире.»
Это было не про контент. А про сдвиг восприятия. Как будто кто-то показал: есть другой способ думать, жить, общаться. Тогда это казалось чужим, даже странным. Позже — стало близким.
В тот день я ничего не понял. Но почувствовал, что что-то важное происходит. И остался.
«Я человек дисциплинированный. Думаю: у меня есть запрос что-то изменить. Вдруг тут есть инструменты. Надо попробовать.»
Когда меня спрашивают: «Что тебе дал Клуб?» — все ждут цифры. Но для меня главное приобретение — это я сам. Потому что раньше я жил закрыто. С дистанцией. Без искренности — ни с людьми, ни с собой.
«Ты закрыт не от людей — ты от себя закрыт. Ты сам не знаешь, кто ты, что у тебя под капотом, что ты хочешь.»
В «Атлантах» я впервые позволил себе быть настоящим. Здесь создается атмосфера, в которой ты начинаешь слышать себя. Появляется смелость чувствовать.
Я понял, как раньше просто «прожигал» дни. Был занят, но не жил. Не чувствовал. И если ты ничего не почувствовал в дне — его просто нет.
«Если я не чувствую ничего — этого дня у меня как будто нет. Он стирается.»
И да, бизнес вырос в три раза. Но самое ценное — это изменение в отношениях. Я здесь сформулировал свою формулу счастья: искреннее отношение с кругом самых близких людей.
Первый год в Клубе я был закрытым. Стоял в углу с бокалом, смотрел на всех со стороны. Но во втором году меня пригласили дать интервью. И пока я вслух отвечал на вопрос «Кто такой Атлант?», пришло настоящее осознание.
Я вспомнил свой первый форум: сижу в кругу, смотрю на людей и думаю — мне никто не нравится, зачем я здесь? И вдруг внутри встал честный вопрос:
«Я пришёл, чтобы у меня в жизни появилось пространство, где я, наконец-то, разговариваю с собой честно.»
В жизни мы всё время «про кого-то»: команду, клиентов, партнёров. А я хотел быть собой. Без роли, без масок.
«Ты вроде разговариваешь с другими, но на самом деле — с собой.»
В этот момент я понял: да, я здесь не случайно. Я — Атлант. Потому что здесь можно быть настоящим. И именно с этого начинается всё настоящее.
Если бы я мог дать одну рекомендацию предпринимателям, он был бы простым: всё лучшее приходит через людей. Настоящих. Искренних. Таких, с кем можно не играть роли, а быть собой.
«Разрешить себе впустить в свою жизнь хороших людей — это важнейший элемент моей трансформации.»
Я заметил это даже на простых рандом-кофе: сначала «Привет! Как дела?» — и через минуту мы уже говорим о чём-то глубоком. Все хотят настоящего. Просто не все разрешают себе это с самого начала.
«Вот так общаться с этими людьми — это и есть открытость. Это и есть готовность начать проживать другую жизнь.»
Второй важный инсайт — самый главный человек в моей жизни — это я сам. Это не про эгоизм, а про честность. Ты — главный герой своей жизни. Но живёшь ли ты как главный?
«Сколько людей в твоей жизни знают, о чём ты мечтаешь? Я и сам не знал, если по-честному.»
Это про то, чтобы остановиться и спросить себя: чего я хочу? Не что модно, не что «надо». А что — моё? И это может быть всё, что угодно.
«Очень сложно в нашем достигаторском мире честно себе ответить на вопрос: "А что ты хочешь?" Но если ответишь — ты изменишься. И станешь более настоящим.»
Открытость. Гибкость. Насмотренность. Мир меняется слишком быстро, чтобы цепляться за одну модель. Надо быть готовым впитывать новое. Даже если оно кажется «не про тебя».
«Я юрист. А ходил на встречи по цифровой трансформации. Просто чтобы понять. Потому что, возможно, это сделает мой продукт ценнее.»
У нас в Клубе принято искренне, по-настоящему легко знакомиться. Без формальностей. Без дистанции. Это атмосфера, в которую ты просто заходишь — и тебе улыбаются. Кто-то обнимает, кто-то рассказывает историю. И ты уже внутри.
«Эта лёгкость — настоящая ценность. Она экономит месяцы адаптации. Ты просто становишься частью движения.»
Люблю формат ужина. Когда можно выключить телефон и просто прожить с кем-то кусочек настоящей жизни. Услышать, как бывает по-другому. Это — насмотренность. А она формирует новые решения. И в жизни, и в бизнесе.
В Клубе много ярких моментов. Атланты — мастера создавать события, которые чувствуешь всем телом. Главное — быть готовым открыться.
«Клуб — это чёрный пояс по созданию ярких ощущений. Просто не все открывают себя для этого. У каждого свой путь.»
Для меня главная медаль — это, конечно, стать Атлантом года. Особенно второй раз — осознанно, глубоко, с благодарностью.
«Для человека признание — это важное топливо.»
Трогательной была встреча «Атланты говорят», где я делился личным перед 80 людьми. И, конечно, питерский Кэмп: свобода, единство, энергия.
«Это такое единство Клуба. Почувствовать себя частью сильных людей — это отдельное классное ощущение, которое мы получаем только здесь.»
Клуб — это не ответ на конкретный вопрос. Это пространство, где ты сам находишь ответ на то, что важно тебе — именно сейчас. И всегда найдутся люди, которые уже прошли этот путь. Или сделали все ошибки до тебя.
«Это как швейцарский нож с десятками лезвий: кто-то приходит за ростом, кто-то за партнёрствами, кто-то за отношениями. И всё это здесь есть.»
Я благодарен за то, что здесь можно быть собой, обращаться к любому, не чувствуя неловкости. Потому что мы — свои.
«Почему я 8 лет в Клубе? моя жизнь меняется, а возможности только расширяются.»