Собрать или оптимизировать? Вот в чем вопрос. Прежде чем думать о глобальной смене коллектива, нужно оценить ситуацию в стране и регионе с потенциальным числом подходящих кадров и специалистов в их числе.
Оценка рынка труда играет важную роль в процессе формирования коллектива. Нужно учитывать регион локации бизнеса, его формат и специфику бизнеса.
Тренд на отток населения начался в 2022 году и будет продолжаться в течение 2023 года. На тое есть масса причин, которые в ближайшем будущем не завершатся. Из страны уезжают высококвалифицированные кадры, молодые профессионалы из ведущих сфер (от ИТ до работы с базами данных и маркетологов). Вернуть их вряд ли получится и курс рубля играет не последнюю роль.
Будут ли в ближайшем будущем новые специалисты в необходимых бизнесу профессиях? Далеко не факт. Рынок труда показывает, что пользуются спросом профессии и специальности, которые связаны с прикладным трудом: от токарей и слесарей до людей в оборонный комплекс. И найти грамотного маркетолога, который в данный момент является специалистом, готов с вами работать (а то и уйти с постоянного места работы к вам) крайне сложно.
И это лишь статистические прогнозы на основе тех данных, что мы имеем сейчас. Как дальше повернется ситуация на рынке труда – предсказать трудно.
Исходя из всего, что перечислено выше, мы можем сказать, что найти специалиста для развития бизнеса сложно, в будущем – будет еще сложнее. Советуем заняться укреплением и работой с внутренними кадрами, которые у вас имеются на данный момент.
Бизнес – марафон, игра в долгую, как говорится, а не спринт. Вы строите компанию/бренд/продукт, который будет расти и развиваться, потенциально выходить на международный рынок. И в этом вам поможет крепкий коллектив. Как это сделать? Мы приготовили для вас несколько советов.
И еще одна рекомендация от нас – книга Infinity Game от Simon Sinek. Она наглядно покажет, что представляет собой успешный бизнес, игра «в долгую» и важность работы с коллективом, тимбилдинг.