Амбассадоры

Михаил Бройтман

Генеральный директор «Вардянян, Бройтман и партнеры»
Никогда не надо поддаваться эмоциям, особенно страху.
Дело амбассадора
Компания
«Вардянян, Бройтман и партнеры»
Должность
Генеральный директор
Расположение
Страна
Россия
Город
Москва

Самое большое достижение в карьере или бизнесе?

В моей профессиональной деятельности были две крупные и очень важные сделки, которыми я до сих пор горжусь. Это стратегическое партнерство «Камаз» с немецким Daimler AG, и «АвтоВАЗ» с Renault-Nissan. У нас получилось привлечь инвестиции в две очень крупные российские автомобильные компании, значительно улучшить их экономическую ситуацию, и было важно и для экономики страны в целом.


Самая большая ошибка, которую вы совершили в бизнесе?

Когда в начале 90-х я вместе с партнерами участвовал в создании одной компании. Мы были неопытными и не понимали, как работать в конфликтных ситуациях. Компания состоялась, но с партнерами мы разошлись. Я тогда сделал для себя несколько выводов. Во-первых, нужно более внимательно выбирать себе деловых партнеров, вы должны хорошо понимать мотивацию друг друга. Во-вторых, необходимо соблюдать баланс интересов всех участников бизнеса. И каждый партнер должен вносить адекватный вклад в общее дело.


Ваш личный Атлант или человек-ориентир?

В очень многих вопросах я ориентируюсь на своего делового партнера Рубена Варданяна, с которым у нас сейчас совместный бизнес. Ему удается делить свое время и силы между основным бизнесом, образовательными проектами, благотворительностью и новыми стартапами. Все, за что он берется, у него всегда получается!


Механика принятия решений в бизнесе

Что выше: доход, который может принести этот проект или финансовые и иные риски, которые с ним связаны? Исходя из ответа на этот вопрос, я принимаю ключевые решения. Если мне предлагают невысокие доходы и высокие риски, от таких предложений я сразу отказываюсь. Но и ситуации, когда предлагают высокий доход без каких-либо рисков, должны насторожить. Это значит, что ты просто не видишь рисков, чего-то не понимаешь и не до конца находишься в теме.


Каких знаний, на ваш взгляд, сейчас не хватает в бизнес-сообществе?

Я могу сказать только про инвестиционную область, в которой работаю. Предприниматели, которые хотят привлечь инвестиции в свои компании, не всегда понимают, как это сделать и к кому обратиться. А инвесторы в свою очередь боятся любых неформатных предложений. Не хватает знаний о том, как подходить к этому бизнес-процессу всем его участникам. А если углубляться в суть проблемы, – не хватает бизнес эко-системы, в которой люди могли бы аккумулировать свои знания в навыки. Такие ресурсы, как, www.professionali.ru или глобальная сеть www.linkedin.com и другие похожие ресурсы сейчас востребованы. Люди ищут площадки или сообщества, объединяющие экспертов и профессионалов конкретных сегментов рынка.


Что является для вас ключевой мотивацией в бизнесе?

Очень важно в работе достигать поставленных целей. Да здорово, когда тебе везет, и прибыль буквально падает тебе на голову. Но гораздо интереснее, когда ты идешь к этому успеху осознанно и поэтапно. Только тогда ты чувствуешь, что не просто заработал деньги, а добился того, к чему давно шел. Вот это и есть ключевая мотивация.


Принципы коммуникаций с сотрудниками

Хороший руководитель должен уметь мотивировать своих сотрудников не только материально. С одной стороны, всем должно быть комфортно работать в коллективе, с другой – каждый человек должен уметь принимать новый вызов, только так можно достичь профессионального роста.


Как и где вы восстанавливаете свои силы и отдыхаете?

Меня заряжает энергией общение с людьми - партнерами и коллегами в неформальной обстановке, с друзьями и семьей.


Как вы справляетесь со стрессом?

Самое важное – это понять, что находишься в стрессе. Многие люди оказавшись в этом состоянии, перестают понимать, что теряют разумный и взвешенный подход в принятии решений. Как этого избежать? Нужно научиться наблюдать за собой и понимать, что с тобой происходит. И когда случается стресс, попытаться переключиться на другую ситуацию, отвлечься и взять таймаут в принятии каких-либо важных решений.


Бизнес-совет, которым вы можете поделиться?

Никогда не надо поддаваться эмоциям, особенно страху. Когда мы пугаемся, мы перестаем адекватно и открыто смотреть на ситуацию, и это мешает в достижении успеха.


Почему вы идете на Российский Бизнес-Форум «Атланты»?

В последнее время в бизнес-форумах есть объективная потребность. Уровень неопределенности в российской экономике сейчас сильно возрастает, и все хотят получить от бизнес-лидеров прогнозы, как дальше будут развиваться события.