База знаний Бизнес-сообщества «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля
//tesaurus

Нужно быть капитаном «очевидность», чтобы доказывать полезность владения английским языком. 

Давай лучше разберемся, почему предпринимателю он необходим как воздух. 

  1. Изучить и понять иностранные кейсы. Cамый богатый опыт зарубежных компаний и стран. Как минимум, для того, чтобы не наступать на чужие грабли.
  2. Найти идею для бизнеса из других стран и международных проектов.
  3. Масштабировать бизнес.
  4. Найти партнеров.

Мастер-класс №1: Тони Фернадес 

Как из убыточной компании AirAsia, купленной за символическую цену в 1 малазийский рупий, за 5 лет сделать авиаперевозчика по 65 направлениям с пассажиропотоком более 75 млн?

Об этом рассказывает Тони Фернандес, ставший лучшим бизнесменом 2010 года по версии Forbes.


Мастер-класс №2: Бен Хаммерсли

Если раньше прерогатива заглядывать в будущее была у прорицателей и фантастов, то сейчас эта миссия на вполне научной основе возложена на специалистов-футурологов. 

Бен Хаммерсли, посол британского премьер-министра по вопросам инноваций в Европе и футуролог, учит принимать решения, основываясь на фактах из будущего. 

Вы узнаете, когда дроны научатся доставлять продукты на ваш балкон, а также когда вы будете подвержены профессиональной конкуренции со стороны искусственного интеллекта.



Мастер-класс №3: Стивен ДеКрей 

Лидерами не рождаются, лидерами становятся. 

Вы прирожденный или self-made лидер? Какой тип интеллекта у вас преобладает: логический, эмоциональный, а может, культурный? И кто вы: тигр, павлин, сова, коала или хамелеон? 

Проверьте себя! 

Стивен ДеКрей — PhD, Председатель Академического совета Московской школы управления СКОЛКОВО, заместитель ректора Гонконгского университета науки и технологии (HKUST), ответственный за программу Executive MBA, совместную со школой менеджмента им. Келлога; директор совместной с Saudi Aramco программы MBA; ответственный за учебную часть совместного проекта HKUST и бизнес-школы СКОЛКОВО.