База знаний Бизнес-сообщества «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля
//tesaurus
Дмитрий Пухов

Дмитрий Пухов – партнер и сооснователь «Diamond Catering» и Согласие Hall. На сегодняшний день на счету Diamond Catering более 3 500 мероприятий и более 1 200 000 обслуженных гостей. Среди клиентов компании Тинькофф Банк, МТС, М-Видео, ВТБ-24, Сбербанк, Бинбанк, Марс, PepsiCo. «Diamond Catering» является членом НАОМ и ассоциации Catering professional.

В 2008 году вместе с партнерами Дмитрий открыл первую
площадку – «Зал Торжеств в усадьбе Кузьминки», а в 2016 – Согласие Hall – Лучшую банкетную площадку по версии премии Live Venues 2017.

Дмитрий коллекционирует пластинки, увлекается старыми советскими автомобилями и каждый день учится чему-нибудь новому. Он уверен, что залог успеха компании – это правильные люди, правильные отношения между ними и правильное намерение.

В рубрике «Атланты: по правилам и без» Дмитрий Пухов рассказал о том, что значит быть нормальным человеком, о песнях Бориса Гребенщикова и недопустимых компромиссах.

Бизнес – это про людей

Меня всегда интересовали духовные практики и философские учения. Днем я работал, а вечером мог с удовольствием посмотреть новое видео Далай Ламы. И для меня эти два мира никогда не пересекались. Бизнес отдельно, высший смысл отдельно. Первое – про услугу и зарабатывание денег, второе – про взаимоотношения с собой, окружающим миром и людьми.

Все изменилось в 2013 году, когда я оказался на ReForum Winning The Hearts. Выйдя оттуда, я понял, что бизнес – это место, куда можно интегрировать знания, полученные из любых источников. Бизнес – это про людей и взаимоотношения с ними. А взаимоотношения с людьми – это производная от работы над собой. И чем лучше ты работаешь с собой при помощи каких угодно практик, тем лучше твои навыки, тем лучше ты можешь наладить человеческий контакт, тем лучше твои успехи в бизнесе.

Я никогда не уйду из бизнеса

Я больше ничего не умею делать. Мысли уйти появляются тогда, когда становится не интересно. Но если становится не интересно, то это уже вопрос к себе – как ты организуешь процессы вокруг себя, чтобы было увлекательно.

Мысли мудрых людей на каждый день

Для меня бизнес – это одна большая практика длиною в жизнь. К ней можно относиться как к состязанию, а можно как к духовному пути. Мне ближе второй подход. Получив в бизнесе какой-то вопрос и не найдя на него ответ, я, с одной стороны, задаю его людям в своем окружении, а, с другой стороны, обращаюсь к духовным учителям. Например, открываешь книгу Льва Николаевича Толстого «Мысли мудрых людей на каждый день» и находишь для себя много ответов. Я люблю обращаться и к песням Бориса Гребенщикова. Послушаешь пару треков, что-то становится понятно.

Я бы никогда не стал тем, кто я есть

Если бы мама в детстве не давала мне полную свободу. Никаких ограничений. Я рос с четким пониманием того, что мне все можно. В разумных пределах, разумеется. Мне всегда давали возможность выбирать и не говорили, кем мне надо быть.

Если бы в школе я не встретил своего партнера по бизнесу. Если бы в один момент нас с ним не уволили с работы, и , мы не остались бы на улице без особого понимания, что делать дальше.

Если бы не моя супруга. Мы познакомились в тот момент, когда я уже перестал легко переживать жизненные обстоятельства, которые встречались на моем пути. Она во многом поддерживает меня и помогает раскрасить все происходящее дополнительным смыслом.

Тут нормальным человеком бы стать

Я бы хотел, чтобы обо мне говорили, как о том, кто научился любить, заботиться, быть счастливым и стал к концу жизни нормальным человеком. Что для меня нормальность? Есть такое понятие как целостность, когда ты думаешь, говоришь, чувствуешь и делаешь одно и то же. При всем при этом успеваешь принести пользу окружающим. Я же, например, думаю одно. Чувствую где-то рядом, с небольшим отклонением. Говорить я стараюсь что-то похожее на то, что думаю и чувствую. А дела мои порой с первыми тремя пунктами почему-то расходятся.

Свой/Чужой

Для меня недопустимы компромиссы в подборе сотрудников. Бывает твой человек, а бывает не твой. Если ты понимаешь, что это твой человек, то значит с ним можно построить команду, он найдет свое место в компании и всем будет хорошо. Но вот если человек не твой, то идти на компромисс неприемлемо. Для меня хороший человек – это профессия. Личностные качества изначально определяют многое. Профессиональному можно научиться. То же самое и в жизни. Я никогда не буду общаться с неприятным, но очень полезным мне человеком.

Я плохо умею извлекать уроки

Если ты получаешь сигнал, что с человеком в команде надо расстаться, по разным причинам, то делать это надо незамедлительно. Ну или, как минимум, сразу садиться и разговаривать. Если этого не сделать, включается таймер обратного отсчета. Чем дольше терпишь, тем больше масштаб разрушений, которые этот человек сделает при выходе. У меня было несколько подобных ситуаций. Когда-то мы успевали отреагировать, когда-то нет. Мне вообще кажется, что я плохо умею извлекать уроки. Если случается какая-то неприятность, то лично мне сложно сразу увидеть опыт, который за ней стоит.

Книги на все случаи

Если ты серьезный взрослый бизнесмен и хочешь немного расслабиться, то я рекомендую прочитать книгу Ризван Вирк «Бизнес в позе лотоса». Она вводит в правильное созерцательное состояние. Если же нужно мобилизоваться, то советую Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Она очень собирает и помогает на время почувствовать себя Глебом Архангельским. Если хочется прочитать про жизненный путь и служение людям, то у Евгения Водолазкина есть очень хороший роман «Лавр». Про медитацию – Джо Диспенз «Сила подсознания». Еще мне нравится творчество Виктора Пелевина, особенно роман «Любовь к трем цукербринам».

Есть у кого учиться

Многие российские бизнесмены представляют для меня интерес. Например, я многому учусь у своего друга Артема Агабекова, основателя компании «Фабрика Окон». Я с интересом наблюдаю за тем, как он строит команду. Артем ищет сотрудников, которые любят людей, и не мешает им делать свое дело. На мой взгляд, его опыт – пример, достойный подражания.

Мне интересен Владимир Седов, основатель ГК «Аскона». Я слушал его кейс на ReForum Winning The Hearts. Для Владимира нет ничего невозможного. При этом он не про безумное достижение цели по-американски. У него правильный, чисто русских подход, который мне очень нравится.

Также я многому учусь и у Михаила Воронина. Он большой специалист в построении команды и продажах b2b.

Советую посмотреть

Со временем что-то, что тебя поразило, сглаживается и скомкивается в общее впечатление без конкретной отсылки к кому-то или чему-то. Ты просто помнишь один большой сборник цитат. Так было у меня на ReForum Winning The Hearts, на котором я познакомился в Филиппом Гузенюк. Я раньше никогда не сталкивался с темой «счастье в деятельности: источники энергии в работе руководителя». Она стала для меня отправной точкой. Я бы посоветовал всем посмотреть видео с выступлением Филиппа.

Также я бы рекомендовал посмотреть фильм Владимира Майкова «Танец бесконечности».

А еще документальное кино «Атлантида Русского Севера». Это красиво. Это не про бизнес. Когда смотришь его, понимаешь, какая все вокруг ерунда по сравнению с тем, что делают люди.

Ответы на вопросы

На Бизнес-Форум «Атланты» можно приходить с большим количеством вопросов и искать для себя на них ответы. Эффект от посещения Форума можно сравнить с прочтением десяти книг за два дня. Помимо этого, для меня «Атланты» – это возможность встретить знакомых, друзей и приятно провести время. Это новые знакомства, которые я очень люблю. Мне нравятся новые интересные люди. Мне любопытно все: как они мыслят, чем живут, что у них происходит. Я даже не знаю, кто представляет для меня большую ценность на Форуме «Атланты», спикеры или люди, которые приходят их послушать.

Материал подготовлен Литературным проектом «Родные люди»

www.rodludi.ru