База знаний Бизнес-сообщества «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля
//tesaurus
Сергей Поппер

Сергей Поппер – инвестор, предприниматель. C 2004 года учредитель и генеральный директор Группы компаний «Sferrum».

Сергей окончил Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов и Санкт-Петербургский Технологический Университет.

В рубрике «Атланты: по правилам и без» Сергей Поппер рассказывает про критерии успешности, важную роль ошибок и правильные раздражители.

Риск и прибыль

Для меня бизнес – это постоянный выбор между риском и прибылью. Предприниматель все время пытается пройти между Сцилой и Харибдой. Он принимает решения, как максимизировать прибыль, минимизируя риск. У меня высокая лояльность к рискам, именно поэтому я стараюсь выбирать в партнеры людей более сдержанных, с критическим взглядом.

Критерий успешности

Я начал заниматься бизнесом в девяностые годы. Тогда мой успех измерялся количеством денег. Достиг определенной отметки – молодец! Сейчас я понимаю, что текущая прибыль не является единственным критерием успешности. Важно иметь долгосрочную стратегию прибыльного роста.

Правильный раздражитель

К 40 годам я построил несколько производственных бизнесов, воспитываю троих детей. Мне есть чем гордиться. Я сделал не мало, но при этом до сих пор не удовлетворен собой. Думаю, что постоянное недовольство собой – это стимул. Является ли неудовлетворенность обязательным условием для развития человека? В некоторой мере – да! Это правильный раздражитель. Но необходимо держать баланс. Уметь одновременно требовать от себя большего и быть счастливым в текущий момент.

Лидерство надо развивать

Я хорошо понимаю, в чем разница между руководителем и лидером. Лидер не указывает, что и как надо делать. Он вдохновляет людей. Я пока не достиг такого высокого уровня. Лидерство – это навык, который надо постоянно развивать.

Орел и решка

Любое решение я принимаю интуитивно. Но для того, чтобы оно было менее рискованным, я собираю максимальное количество информации, анализирую, а уже потом включаю интуицию. Все шаги должны быть основаны на внутреннем понимании, что для дела будет хорошо. Нельзя решать, просто подкидывая монету и рассчитывая на судьбу.

Положительные эмоции – это энергия

Человек обязательно должен получать положительные эмоции, и неважно, что будет источником: любовь, спорт, семья, друзья, хобби. Батарейки заряжаются от счастливых моментов.

У меня нет соперников

В бизнесе для меня нет людей, за которыми я гонюсь или от которых пытаюсь оторваться. Соперничество меня совсем не стимулирует. Меня вдохновляют собственные результаты. Например, я построил завод по производству тротуарной плитки в Санкт-Петербурге. Компания разработала уникальную технологию, позволяющую мостить морские терминалы. Это был технологический прорыв. До нас этого никто не делал!

Ничего лучше я не читал

«Трилогия желания» Теодора Драйзера – это лучшая художественная книга о бизнесе. История о том, как человек со своими страстями поднимается, совершает ошибки, падает и снова поднимается. В этих трех книгах собрано много реальных бизнес- кейсов и нет плоских фигур, плохих или хороших. Герои, как в жизни, многогранные и противоречивые. Это коллекция невероятно богатых собирательных образов.

«Антихрупкость» Нассима Талеба тоже один из самых фундаментальных литературных трудов. Но перед прочтением книги я бы рекомендовал изучить биографию самого автора. Талеб – это культовая фигура нашей современности. Он создал концепцию для бизнеса, в которую долгое время никто не верил. Более 2000 дней его хедж-фонд терпел плановые убытки, следуя разработанной стратегии. В 1997 во время Азиатского кризиса ставка сыграла, фонд Нассима продемонстрировал самую высокую доходность за 10 лет на американском фондовом рынке! Развивая свою теорию, Талеб Нассим выпустил нашумевшую книгу «Черный лебедь». А в 2017 году вышел его большой труд «Антихрупкость», в котором Талеб в полном объеме раскрывает принципы управления в многофакторном мире, не поддающемся прогнозированию. Всем рекомендую прочитать эту работу.

Ошибки – стимулируют развитие иммунитета

Ребенок, воспитанный в стерильной обстановке, не способен вырабатывать иммунитет к самым простым вирусам. В реальном мире он будет часто болеть. Тоже самое с нашими ошибками и неудачами. Ошибки, которые мы совершаем в жизни и в бизнесе, при правильном их анализе и должных выводах позволяют развиваться, расти. Они являются неотъемлемой частью эволюционного процесса.

Доверительный разговор

Предпринимателей, способных брать на себя риск и ответственность, в среднем мало, не более 5 % от всего населения. Но, тем не менее, эта небольшая группа людей является двигателем всех экономических процессов и вовлекает в деятельность целые массы людей. На Бизнес-Форуме «Атланты» приходит понимание, что предприниматели – это сила, которая меняет мир к лучшему.

Здесь происходят новые знакомства, коммуникации, обмен опытом. На Форуме можно услышать практические и дельные советы, реальные бизнес-кейсы. Я вижу, как «Атланты» набирают обороты. На форуме царит атмосфера доверительного разговора.

Для меня Бизнес-Форум «Атланты» стал еще и площадкой, для развития дела. Именно во время форума мы с Русланом Мухамедзяновым, моим нынешним партнером, договорились о запуске общего бизнес-проекта.