База знаний Бизнес-сообщества «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля
//tesaurus
Юрий Старков

Юрий Старков – предприниматель, совладелец и идейный вдохновитель проекта «Диномама». Строит системы, процессы и команды. Не боится неудач и всегда идёт только вперед. Увлекается виндсерфингом и большим теннисом. Растит троих детей и делает всё, чтобы быть хорошим жизненным примером для них.

В рубрике «Атланты: по правилам и без» Юрий поделился мыслями о движении вперед, о буддистском подходе и важных смыслах бизнеса.

Стабильна только нестабильность

Когда я учился в школе, начал программировать, и это меня поразило. Продумывать алгоритмы, чем не творческий процесс, способный дать качественный результат вне зависимости от человеческого фактора? Позднее, с развитием всемирной паутины занялся интернет-магазинами. Стремился делать то, что хочу, чтобы никто мне не приказывал. Тестировал разные ниши и попал в удачную. Стал быстро расти и развиваться. Начал строить бизнес, который будет работать как часы. А в один прекрасный день понял: «бизнес – это постоянная неопределенность, но вместе с тем и возможность реализовать свои желания и умения, а также возможность помочь другим людям». Как результат – ты получаешь любовь от мира, которая измеряется деньгами, призванием, авторитетом.

Сочетать несочетаемое

В сфере интернет-магазинов я выделяю две крайности: с одной стороны – это маленькие магазинчики, которые открывают мамочки, что-то делают, стараются, и это все человечно. С другой – монстры, крупные магазины, совершенно бездушные машины. Моя цель – стоять по середине, сохранить человечность, не жертвуя при этом качеством, чёткостью и надежностью всех процессов в компании.

Меня вдохновляют люди и их поступки

Все происходящее в бизнесе или жизни становится уроком. Главное, не закрывать сознание и не прекращать учиться. В первую очередь у людей, которые добились больших результатов, начиная, условно скажем, с нуля.

Больше влияние, в период пересмотра результатов деятельности и перехода от «железяк к людям», на меня оказал Артём Агабеков. Посчастливилось познакомиться с ним лично. Артём – кладезь умных мыслей.

В одном из разговоров я спросил Артема о современной концепции мира. На что получил ответ: «Мир изменился. Нельзя ставить выбор «или». Ты должен делать выбор «и». Спастись сам и спасти тысячи». Не мог с ним не согласиться, ведь это любимая тема: совмещение несовместимого. Нельзя жертвовать собой, нельзя жертвовать другими, надо искать решение «win-win».

Победить стихию

У каждого предпринимателя мозг работает без остановки: мысли, задачи, планы. Прекратить этот поток тяжело. Требуется перезагрузка. Для меня это виндсерфинг. Он позволяет полностью выключить сознание и переключиться на что-то другое.

Виндсерфинг – огромная сила стихии, которая тащит тебя вперед. Да, она может быть разрушительной, но если ты научишься не сопротивляться, а использовать, контролировать ее на кончиках пальцев, направляя всю тягу в движение, от скорости начинает дух захватывать. И как мне кажется, жизнь и бизнес идут по похожему сценарию.

Оборотная сторона свободы

Бизнес дал мне ощущение свободы. С одной стороны, я стал хозяином своей жизни, но с другой – взял ответственность за себя и других людей. Этим предприниматель и отличается от наёмного сотрудника. Да и размер компании, размер активов ограничивается, по сути, только способностью человека быть ответственным за всё происходящее. У нас часто путают свободу с какой-то вседозволенностью, что хочу, то и делаю, на самом деле нет.

Я не знаю неудач

Я сторонник маленьких шагов к большим победам, поэтому больших потрясений и неудач в работе у меня не было. Все, что происходило со мной, я считаю удачей. Включая потерю денег и конфликты с партнерами. Благодаря этому, я смог создать эффективную и сознательную компанию, с командой, единой во мнении со мной.

Считаю, что любой бизнес похож на своего основателя. Да и мир так устроен, что мы притягиваем людей похожих на нас. Мои сотрудники сошлись со мной во мнении, что компания должна опираться на три главных ценности – люди, компетентность и эффективность. Они придерживаются их в работе, и это способствует успеху компании, а значит и их самих.

Двухсторонний обмен

В прошлом году участвовал в Российском Бизнес-Форуме «Атланты». Попал в среду близких по духу людей. С ними можно было знакомиться, общаться, разговаривать. Приятное ощущение, что я не один такой, нас много. С одной стороны, есть бизнесмены, добившиеся высоких результатов и находящиеся на том уровне, куда я стремлюсь. Они могут дать совет, поделиться опытом. С другой – начинающие предприниматели, немного позади, но которым могу помочь я: стать сильнее и счастливее.