База знаний Бизнес-сообщества «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля
//tesaurus
Марко Бруни

Марко Бруни – серийный предприниматель, партнёр в BAKEIT, основатель компаний Witbox Russia, DveGolovi, CHERNIL.NET. С января 2015 года – управляющий партнёр в российском офисе европейской IT-компании BQ, совокупный оборот которой за 2016 год составил 5,04 млн долларов.

Марко является спикером в Британской Школе Дизайна на программе «Креативное Предпринимательство». Также он выступает в качестве эксперта на предзащите программы «Практикум для Директоров» в Московской Школе Управления СКОЛКОВО.

Марко не верит в долгосрочную жизнеспособность бизнеса без мощной смысловой составляющей и стремится делать этот мир лучше.

В рубрике «Атланты: по правилам и без» Марко Бруни рассказывает про драконов, внутренний голос и место силы.

Этот момент надо уловить и предотвратить

Я разделяю развитие бизнеса на несколько стадий. Сначала – это твой ребенок, который требует постоянной заботы и внимания. Потом – это взрослый сын, твоя гордость. Продолжая расти, он становится сильным и мощным великаном, на которого ты можешь положиться. Однако рано или поздно наступает день, когда великан превращается в дракона, огромного, свирепого и непокорного. Вы меняетесь местами, и теперь он начинает управлять тобой. Этот момент надо уловить и предотвратить.

Навсегда, никогда, вечно

Нужно быть сверхчеловеком, чтобы свободно использовать слова, содержащие знак бесконечности. Поэтому я крайне редко говорю «навсегда», «никогда», «вечно». Однако я всегда ухожу из дела, в котором перестаю развиваться и приобретать новые знания.

Неправильное решение

В 2007 году из моей компании ушла вся команда для того, чтобы создать клон моего проекта. Это было абсолютно неожиданно. После этого события я принял логичное, безопасное, но, как оказалось, абсолютно неправильное решение. Я перестал брать в свою компанию людей умнее и профессиональнее меня. За последующие семь лет я, чуть было окончательно не утратил навык работы с такими сотрудниками, членами команды. Очевидно, что выбранная стратегия была большой ошибкой.

Внутренний голос

В 2004 году у меня был бизнес расходных материалов для принтеров. «Хайп» был невероятный. В течение пяти лет рынок вырастал в два-три раза за год. Игроков становилось все больше. У всех была хорошая прибыль. Настоящая золотая лихорадка. Однако я знал, что этот ажиотаж пройдет, поэтому параллельно начал строить второй бизнес. Ни партнеры, ни конкуренты не понимали, зачем я это затеял. Пришлось проявить недюжинную психологическую выдержку, чтобы продолжить следовать выбранному курсу.

Как я и предполагал, через четыре года рынок расходных материалов пошел на спад. Маржинальность в результате ценовых войн спустилась практически до нулевых отметок. Собственники не могли продать бизнес и становились заложниками своих компаний. Круг замкнулся. Я один из немногих, кто остался тогда на плаву именно благодаря второму делу.

Теперь я точно знаю, что надо доверять себе. Лучше корить себя за неверный шаг, чем огорчаться из-за ошибки, которую ты допустил, прислушиваясь к чужому мнению.

Вдыхать смысл

Я хочу, чтобы обо мне говорили как о человек, способном раскрывать потенциал людей. Чтобы рядом со мной каждый чувствовал, что может сделать гораздо больше обычного. Мне также важно вдыхать смысл в бизнес. Развивать дело быстро, но при этом органично, меняя этот мир к лучшему.

Мой отец всегда говорил

«В жизни людей не происходит ничего нового. Все, что было, есть и будет, давно описано в книгах. Читайте классику. Там все есть».

Я рекомендую всем прочитать «Мартин Иден» Джека Лондона. Эта книга помогает усвоить два важных урока. Первый: в тебе всегда будут жить два человека – тот, кем считает тебя общество и ты настоящий. Это может быть твоей проблемой, а может, наоборот, стать преимуществом. Выбери, как к этому относиться. Второй урок: женщины несовершенныJ. Впрочем, также как и мужчины.

«Сила интровертов»

Я живу в информационном поле, которое сам для себя выстраиваю. Мои мысли или идеи – это сублимация самой разной информации, мнений, настроений. Они не принадлежат какому-то конкретному источнику. Поэтому мне сложно выделить одно обязательное к просмотру видео. Но есть выступление американской писательницы и преподавателя Сьюзен Кейн «Сила интровертов». Оно действительно помогает понять природу самого себя и свою уникальную мощь. Это видео я рекомендую посмотреть всем.

Еще мне интересно наблюдать за Сергеем Галицким. Причина: он настоящий. Галицкому все равно, что окружающие говорят о нем и его идеях. Он знает себя, управляет своим драконом и в этом его сила.

Это электричество

Российский Бизнес-Форум «Атланты» – это возможность быть в одном месте с огромным количеством людей, меняющих эту страну и этот мир. Это особенная история, место силы, где происходит «подзарядка наших батарей». Можно сказать, что Форум – Шамбала российского бизнеса.