База знаний Бизнес-сообщества «Атланты»
*— обязательные для заполнения поля
//tesaurus
Павел Тимец

Павел Тимец – профессионал в сфере строительства и управления развлекательными центрами. Основатель сети развлекательных центров Maza Park в Санкт-Петербурге, FUN24 в Казани и Galaxy Park в Смоленске. С 2015 года является генеральным директором компании «Крытые Парки Аттракционов». Автор и тренер курсов. Входит в число ста лучших менеджеров Северной столицы, по версии газеты «Деловой Петербург».

В 2007 году Павел награжден Всемирной ассоциацией пула за успешное проведение первого в России чемпионата мира по артистическому пулу. С 2009 года является членом президиума Федерации бильярдного спорта города Санкт-Петербурга. В 2016 году получил престижную международную премию Golden Pony Awards – аналог Оскара в индустрии развлечений. В числе постоянных увлечений Павла находится футбол. Это и хобби, и отдых. С детства болеет за питерский футбольный клуб «Зенит» и сборную России.

В рубрике «Атланты: по правилам и без» Павел рассказал, как прийти к мечте, играть по своим правилам, не бояться изменений.

Я не хуже и не лучше вас

«Не хочешь работать ни дня в жизни – займись любимым делом». – Бизнес для меня именно эта возможность. Когда работал в развлекательном комплексе «Лидер», осознал, что хочу создать собственную компанию с миссией, стратегической картой, корпоративной культурой и ценностями. Это мой вариант свободы и самовыражения, возможность управлять компанией с системой, которую считаю верной и правильной. Итог – компания, главными ценностями которой являются дружба, команда, искренность, яркие эмоции и впечатления.

Открытую агрессию, неуважение, жесткие манипуляции не приемлю. Я за взаимное уважение независимо от социального статуса или материального достатка. За то, чтобы люди вели себя естественно и общались на равных. Мысль, которую я транслирую сотрудникам: я такой же, как и вы, ничем не хуже и не лучше вас.

Дело не в прибыли

Внутри должно гореть желание создания нового. К желаниям прибавляется стремление к независимости и свободе выбора. Мой интерес к устройству бизнес-процессов проявился еще в детстве. У нас с братом любимой игрой была «Монополия», причем не покупная, а самостоятельно нарисованная – так было интереснее играть.

Школьником каждые выходные я ездил в Девяткино на толкучку и покупал жвачки Turbo и Donald по 7 рублей за блок, в котором было 10 жвачек. В школе продавал уже по рублю за жвачку. Прибыль с блока – 3 рубля. Но всё делалось не ради денег. Важно было разобраться, прочувствовать, как это работает. Когда люди начинают заниматься предпринимательством, прибыль стоит отнюдь не на первом месте.

Перед открытием казанского развлекательного центра FUN24 мы практически полтора месяца работали круглосуточно всей командой. Когда проект запустили в запланированный срок, я закрылся в кабинете и плакал – настолько был сильный эмоциональный подъем. Момент получения прибыли и близко не стоит по ощущениям рядом с такими переживаниями. Ради этого и стоит заниматься бизнесом.

Оставить след в судьбе других

Есть несколько вещей, которые считаю важными и транслирую. Я бы хотел, чтобы меня считали экспертом в своей области (индустрии развлечений) и воспринимали как открытого и дружелюбного человека. Думаю, что таковым и являюсь.

Строю свою жизнь и бизнес так, чтобы при ответе на вопрос о собственных достижениях люди продолжали ответ: «Я бы никогда не стал тем, кто я есть, если бы не…» и вставляли моё имя. Чтобы у меня были последователи, которые будут говорить обо мне, как об учителе или человеке, который повлиял на их жизнь, помог стать лучше.

Самый главный человек в жизни ты сам

Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» помогла мне выстроить жизнь и бизнес-процессы, основываясь, прежде всего, на собственных принципах. Для меня это некая бизнес-библия, которую недостаточно прочесть один раз, по ней надо работать, выстраивать процессы и постоянно перечитывать.

Это не манипулятивные схемы, а вариант, как оставаться собой и при этом достигать результатов. Прежде всего стоит определить ценности и вещи, которые для тебя имеют решающее значение. Близкие, родители, дети, несомненно, важны, но не стоит забывать о том, что самый главный человек в жизни – ты сам. Когда осознаешь это, идти к целям и расставлять приоритеты становится легче.

Развивайте эмоциональный интеллект

Развивая себя, я понимаю, что вкладываюсь в наиболее ценный ресурс, который всегда останется со мной. Чарльз Дарвин сказал: «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям». Адаптация к постоянным изменениям – залог успеха в любом деле.

Работать нужно над тем, чтобы оставаться открытым новому, не бояться изменений. Принимая их, надо пройти четыре стадии: отрицание, обдумывание, поиск возможных плюсов, только потом – принятие и одобрение.

Проходя эти этапы, человек будет сопротивляться. Такова его природа. Чтобы не тратить силы на борьбу, нужно развивать эмоциональный интеллект. Тогда будет проще осознавать собственные эмоции, а значит, управлять ими.

Парадигма успешных людей

Российский Бизнес-Форум «Атланты» – это шанс за один раз и в одном месте познакомиться с видением мира и парадигмой многих успешных людей. Возможность прямого общения с людьми, которые в реальной жизни мало достижимы, даже для бизнесменов среднего уровня. Сами Атланты – лидеры мнений, признанные специалисты каждый в своей области. Для кого-то знакомство с ними – возможность осознать, что это люди не занебесного уровня и достичь их результатов реально. Для других – найти ориентиры для своих стремлений.