3-х дневный интенсив

Atlanty
city

по разработке стратегии бизнеса с топовыми бизнесменами и менторами

Зачем нужна стратегия

  • Увеличить доход
  • Масштабировать бизнес
  • Выйти из операционного управления
  • Создать вовлеченную команду
  • Запустить новый продукт
  • Найти смысл и драйв
  • Перестать крутиться без результата
Участниками списка Forbes и миллиардерами
Рубен Варданян
Владимир Седов
Вадим Дымов
Ксения Рясова
Профессорами мировых бизнес школ
Андрей Мовчан
Партнерами крупнейших консалтинговых компаний
Ярослав Глазунов
Георгий Абдушелишвили
СЕО и ТОП-менеджерами ведущих компаний
Дэйв Вайсэр
Алексей Комиссаров
Юлиана Слащева
Андрей Трубников
Александр Альперович
+3
Признанными инвесторами и менторами
Рубен Варданян
Владимир Седов
Программа интенсива
round
1
START WITH WHY: зачем существует моя компания
Выступления
  • Зачем нужна бизнес-миссия
  • Рождение миссии собственником бизнеса
  • Кризис смыслов
  • Правильная "пропитка" ценностями в компании
Работа над своей стратегией
  • Формулировка миссии
  • Поиск собственных ценностей
  • Как внедрять в компанию
Результат
  • Осознанный подход к миссии, внутренним фильтрам и ценностям бизнеса
round
2
TRENDWATCHING: сигналы будущего
Выступления
  • Мега-, макро- и микро-тренды в России и мире
  • Бизнес-модели настоящего и будущего
  • Распознавание сигналов и умение на них реагировать
  • Что значит быть компанией-трендспоттером
  • Сценарии бизнеса
Работа над своей стратегией
  • Тренды моей отрасли
  • Матрица: сигнал-сценарий
  • Внешние возможности и угрозы
  • Обмен инсайтами с другими командами, менторами и спикерами
Результат
  • Анализ внешней среды и её влияния, векторы развития отрасли
  • Сценарии-реакции бизнеса на внешние изменения
  • Примерка роли трендспоттера
round
3
HUMAN2HUMAN: как услышать клиента
Выступления
  • Развитая эмпатия к клиенту
  • Как исследовать клиента и сделать его ключевым ориентиром в развитии
  • Что бывает, когда компания не слышит клиента
Работа над своей стратегией
  • Сбор инсайтов "Что хочет клиент"
  • Как настроить в компании процесс слушания клиентов
  • Клиентское интервью
Результат
  • Пул инсайтов, как сделать организацию клиентоцентрированной
  • Палитра методик "Как слушать клиента" и инсайты о клиентах
round
4
BE VISIONARY & THINK BIG: кто мы через 5 лет
Выступления
  • Миссия, предназначение, осознанный бизнес
  • Как работает видение
  • Визионеры про большое будущее компании
Работа над своей стратегией
  • Факты-буллеты видения собственного бизнеса
  • Сбор инсайтов, что важно для формирования видения в компании, как его внедрять
Результат
  • Факты о видении бизнеса через 10 лет
  • Инсайты о дальнейшем внедрении видения
round
5
ПОСТАНОВКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ: сценарии бизнеса
Выступления
  • Методология постановки стратегических целей
Работа над своей стратегией
  • Понимание разных сценариев развития компании
  • Обмен между участниками: кто и как ставит цели
  • Метрики своих страт. целей
Результат
  • Постановка стратегических целей и инсайты об их внедрении в свою компанию
round
6
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ: анализ сильных и слабых сторон
Выступления
  • Анализ компаний
  • Как грамотно проанализировать структуру компании
  • Ключевые компетенции компании
  • Что достраивать в компании
Работа над своей стратегией
  • Анализ разных функций бизнеса
  • Выявление сильных и слабых сторон бизнеса
  • Анализ взаимодействия между сотрудниками
Результат
  • Грамотный анализ компании - сильные и слабые стороны, основные точки роста
round
7
GAMECHANGERS: ключевые стратегические инициативы
Выступления
  • Как приоритизировать стратегические проекты
  • Как сделать так, чтобы проекты не прогорали
  • Почему важно не бояться экспериментировать
Работа над своей стратегией
  • Обсуждение и проработка стратегических проектов
Результат
  • Список стратегических проектов и методология их выживаемости
round
8
ROAD MAP 2020: календарь стратегирования
Выступления
  • Что необходимо, чтобы выстроить процесс стратегирования в компании
  • Базовые условия, ресурсы, спонсоры
Работа над своей стратегией
  • Создание общей ресурсной карты: поиск партнеров, членов Совета директоров и экспертов
  • Обмен экспертизой и ресурсами
Результат
  • Стратегический календарь 2020, чек-лист и шаблон стратегирования
round
9
CRASH TEST: мой личный результат
Выступления
  • Подведение итогов 3 дней интенсива в ATLANTY CITY
  • Итоговая презентация ценностей
Работа над своей стратегией
  • Выделение максимально ценных ТОП-инсайтов
  • Сбор дополнительных инсайтов в формате свободного микрофона
Результат
  • Заполненный стратегический dashboard и обратная связь от участников
Скачать полную программу
1. стратегический аудит
Проведете стратегический анализ бизнеса
  • Сильные и слабые стороны
  • Набор прорывных инсайтов
  • Точки роста
  • Посмотрите на свой бизнес со стороны глазами бизнесменов-практиков, топовых экспертов и консультантов
2. dashboard
Создадите свой стратегический dashboard
3. roadmap
Разработаете индивидуальный road map на 2020 по доработке и реализации стратегии
4. совет директоров
Соберете свой совет директоров/экспертов, который поможет вам в реализации стратегии
5. налаживание связей
Расширите бизнес-сеть и найдете ментора, партнера, инвестора
6. стратегическое мышление
Разовьёте навыки стратегического мышления
7. прорывы
Вовлечете и вдохновите команду на прорывы
увеличение цены после 1 сентября
  • сейчас
    10 100 ₽
  • с 1 сентября
    12 100 ₽
  • с 1 октября
    14 900 ₽
сервисы
  • Доступ к онлайн-трансляции и материалам на 30 дней
Сравнить тарифы
увеличение цены после 1 сентября
  • сейчас
    49 900 ₽
  • с 1 сентября
    54 900 ₽
  • с 1 октября
    59 900 ₽
опции
  • Участие в 3-х днях интенсива и разработка стратегии своего бизнеса с поддержкой guest-менторов – предпринимателей, построивших компании с оборотом 1-2 млрд. Р
  • Выступления спикеров на 3-х сценах
  • Рабочая тетрадь-путеводитель по 3-х дневному интенсиву
  • Работа в командах по 7 человек
  • Межгрупповая работа
  • Трекеры – консультанты, работающие с бизнесами 100 млн-1 млрд.Р (1 трекер на 5 команд)
  • Встреча с 2 менторами или инвесторами в Менторской гостиной
  • Кофе-брейки, фудкорт
привилегии
  • Открытое рабочее пространство Optimum
  • Утренняя медитация с предпринимателем в Atlanty City
  • Mastermind-группа с Оскаром Хартманном (ограниченное количество мест)
сервисы
  • Доступ к онлайн-трансляции и материалам на 30 дней
  • Доступ в мобильное приложение
Сравнить тарифы
увеличение цены после 1 сентября
  • сейчас
    79 900 ₽
  • с 1 сентября
    89 900 ₽
  • с 1 октября
    99 900 ₽
опции
  • Участие в 3-х днях интенсива и разработка стратегии своего бизнеса с поддержкой guestменторов – предпринимателей, построивших компании с оборотом 2-5 млрд Р
  • Выступления топовых спикеров в Конгресс-холле и на 3-х сценах
  • Рабочая тетрадь-путеводитель по 3-х дневному интенсиву
  • Трекеры – консультанты, работающие с бизнесами 1 млрд-5 млрд.Р (1 трекер на 3 команды)
  • Работа в командах по 6 человек
  • Межгрупповая работа
  • Встреча с 3 менторами или инвесторами в Менторской гостиной
  • Обед и кофе-брейки с закусками в окружении менторов и экспертов
привилегии
  • Закрытая рабочая зона Business
  • Доступ в Business Lounge
  • Эксклюзивная возможность общения со спикерам в Business Lounge
  • Закрытая вечеринка Атлантов со спикерами и менторами
  • Возможность участия в предварительных мероприятиях
  • Участие в инвест-кабинете (ограниченное количество мест)
сервисы
  • Доступ к онлайн-трансляции и материалам на 30 дней
  • Доступ в мобильное приложение
  • Синхронный перевод
  • Отдельный вход, быстрая регистрация
  • Бесплатная парковка
Сравнить тарифы
увеличение цены после 1 сентября
  • сейчас
    169 900 ₽
  • с 1 сентября
    179 900 ₽
  • с 1 октября
    199 900 ₽
опции
  • Участие в 3-х днях интенсива и разработка стратегии своего бизнеса с поддержкой guest-менторов – предпринимателей и CEO из списка Forbes, построивших компании с оборотом 10-100 млрд Р., топовых консультантов и профессоров международных бизнес-школ
  • Выступления топовых спикеров в Конгресс-холле и на 3-х сценах
  • Рабочая тетрадь-путеводитель по 3-х дневному стратегическому интенсиву
  • Работа в командах по 6 человек
  • Индивидуальный для каждой команды трекер – консультант, работающий с бизнесами 5 -100 млрд.Р
  • Возможность индивидуального подбора трекера, консультантов и менторов
  • Межгрупповая работа
  • Встреча с 5 менторами или инвесторами в Менторской гостиной
  • Обед и кофе-брейки с закусками в окружении спикеров в ресторане «Forum»
привилегии
  • Закрытая рабочая зона First Class
  • Доступ в First Class Lounge
  • Возможность получения консультации от спикеров и общения тет-а-тет
  • Закрытая вечеринка Атлантов со спикерами и менторами в VIP-зоне
  • Mastermind-группа с миллиардером из списка Forbes
  • Возможность участия в предварительных эксклюзивных мероприятиях со спикерами и менторов
  • Follow-up статус-встреча после интенсива
сервисы
  • Доступ к онлайн-трансляции и материалам на 30 дней
  • Доступ в мобильное приложение
  • Синхронный перевод
  • Отдельный вход, быстрая регистрация
  • Бесплатная парковка
Сравнить тарифы
Рубен Варданян
Рубен Варданян
Социальный инвестор и предприниматель, founder YPO Russia Chapter.
«Атланты – это по-настоящему полезный опыт для развития бизнеса и его вывода на новый уровень»
  • Рубен Варданян
  • Юлиана Слащева
  • Владимир Седов
  • Владимир Герасичев

основатели atlantes city

Сколково
Альфа-Банк
Подъёжики
PINKMAN
EY
ЛКП
Единый центр предпринимательства Санкт-Петербург
AURORA
phoenix advisors
Phill in
Варданян, Бройтман и партнеры
Fast
UWC
Just Dilijan it
Проект Жизнь
Реал
Business relations
Alfa-Omega
Skyeng
insight group
IG pro
Experium
Nespresso
Big screen show
Sound light technology
Ypo
Проект 11
1
.
В чем разница категорий?
    В ATLANTY CITY участники прорабатывают стратегию по единой методологии, разница лишь в окружении. Например, обладатели билетов «Оптимум» работают в группах по 7 человек, а «Business» и «First class» - по 6. Также билеты «Business» и «First class» дают доступ к закрытым мероприятиям со спикерами и менторами как на форуме, так и неформальных встречах, которые стартуют уже в октябре. Сравнение билетов
    2
    .
    Как добраться до места проведения ATLANTY CITY 2019?
      В 2019 году площадкой проведения глобальной стратегической сессии станет Московская школа управления СКОЛКОВО, Одинцовский район, ул.Новая, д .100 КПП№ 2 До Кампуса Московской школы управления СКОЛКОВО легко добраться от Московской кольцевой автомобильной дороги.В распоряжении гостей - удобная охраняемая парковка на территории Кампуса. На территории Кампуса есть платный паркинг на 800 машиномест, стоимость парковки– первый час– бесплатно, каждый последующий– 100 р. Для владельцев билетов« Business» и« First class» парковка– бесплатно.
      3
      .
      Предполагается ли трансфер участников на мероприятие из аэропорта или отеля?
        Такая опция не предусмотрена ни в одной из категорий билетов.
        4
        .
        Можно ли оплатить участие через расчётный счет?
          Да, конечно. Забронируйте билет на сайте (дать ссылку), наш эксперт свяжется с вами и оформит все необходимые документы.
          5
          .
          Вы работаете с НДС?
            Мы работаем без НДС.
            strategy day
            Закрытая презентация 22 августа