+7 (495) 775-58-91 CLUB@ATLANTY.RU

О будущем, инвестициях и решениях в посткоронавирусном мире: фрагменты интервью с Виктором Орловским

О будущем, инвестициях

Виктор Орловский известен всем, кто следит за деятельностью крупнейшего банка нашей страны. Он – один из ключевых экспертов по развитию внутренних инновации на россииском рынке. Это благодаря его проекту по цифровой трасформации сберкассы превратились в диджитальный банк, которым мы с удовольствием пользуемся сейчас. Построив успешную карьеру в Сбербанке, Виктор отправился покорять Кремниевую долину. И сегодня возглавляет фонд Fort Ross Ventures, под управлением которого находится более 350 миллионов долларов.

На открытой встрече в бизнес-клубе «Атланты» основатель венчурного фонда рассказал об организации работы в посткоронавирусном мире, секретах успешного инвестирования и прогнозах в сферах медицины и образования.

Как принимают решения в венчурном фонде Fort Ross Ventures

«Главное правило: решать быстро.

Мы с командой очень сильно повысили скорость коммуникации, несмотря на то, что мы в разных географических зонах: Израиль, Москва, Калифорния. Мы собирались вместе и работали в режиме реального времени. Представьте себе, что наш Zoom все время включен и мы работаем как одна команда, по крайней мере, когда не спим. Мы никого не жалели, и там, где надо было отрезать, мы отрезали. В кризис выигрывает тот, кто умеет быстро принимать решения и быстро реагировать на ситуацию – выигрывает. Это был ключ к нашему общему успеху и многие из наших компаний продлили свое существование.

Расскажу на примере стартапов. Люди составляют главный расход компании. В одной компании мы обсуждали сокращение расходов на 30% и дали рекомендации по сокращению окладов персонала. Но СEO, который обходился компании дороже всех, решил отказаться от собственной зарплаты в пользу сотрудников. Он считал: люди покинут компанию из-за новых финансовых условий. Сокращения окладов всё равно были – совет директоров настоял на своем решении, но ни один сотрудник не ушел. Рынок изменился: люди понимают, как тяжело сейчас бизнесу и многие болеют душой за компанию. К тожу же, многим теперь просто некуда уходить. Этот год кардинально изменил психологию людей».

Во что инвестирует Fort Ross Ventures

«Мы инвестируем не в продукт и не в технологии – мы инвестируем в команду и бизнес. Как правило, на этапе инвестирования бизнес уже приносит минимум 7-8 миллионов долларов дохода, и у него есть определенная история. Поэтому, для нас очень важны: размер рынка, в которой целятся стартапы; эволюция этого рынка, и конкуренция на нем. Большую роль играет способность основателя нанимать и привлекать экстра талантливых людей в свою команду. Так же важна юнит-экономика – сможет ли этот проект в теории и на практике зарабатывать деньги, сможет ли выйти на IPO. В цифровом бизнесе технологии – это и есть продукт, вы не можете провести границу между ними, поэтому, конечно, мы вкладываем только в технологический бизнес».

Как изменится медицина

«Думаю, что цифровая медицина изменится намного раньше, чем через 10 лет. Медицина до сегодняшнего дня – абсолютно традиционная аналоговая история. Нас ждут глобальные перемены: телемедицина, врачи, измеряющее вам температуру по Zoom и более комплексные решения.

Мы долго сопротивлялись внедрению цифровых технологий. Вы сами хотите попасть на прием к молодому инновационному врачу? Думаю, что нет. Часто люди предпочитают консервативных врачей, которые не будут экспериментировать на пациентах.

Врачи, медработники, администраторы в медучреждениях не только в России, но во всем мире – это очень консервативные люди, поэтому внедрение технологических инноваций в эту индустрию очень долгий и тяжелый процесс.

Мой прогноз: мы увидим много цифровой медицины, особенно, среди ТОП-10 американских компаний, а через 10 лет – минимум одну компанию по телемедицине.

В цифровом бизнесе существует правило «60, 30 и все остальное». Первый игрок занимает 60% рынка, второй игрок – 30%, потом третий – 5%, и еще 50 игроков, который делят оставшуюся часть ниши. Не зря Amazon, Apple, Facebook и Google делают большие вложения в медицину, они как раз не хотят, чтобы там появился какой-то стартап, который может занять 60% рынка».

Как изменится сфера образования

«Сдвиг в сторону онлайн-образования назревал давно. Это как землетрясение, которое происходит в последний момент, когда порода уже не может совладать с напряжением.

Объём рынка образования в США больше трех триллионов долларов, и я думаю, что еще одна компания, которая попадет в список ТОП-10 компаний в 2030 году, будет глобальной компанией в области образования. Нецифровой бизнес отличается от цифрового бизнеса не тем что, у него есть онлайн-приложение или хороший веб-сайт, а тем насколько он может масштабироваться. Если вы можете масштабироваться за счёт технологий, а не органического роста, то вам не нужно строить 100 тысяч новых школ. Рынок образования в мире, и в России фантастически большой, просто онлайн-формат очень долго приходил в эту индустрию.

Сейчас дистанционное обучение является абсолютной нормой, и на вопрос, может ли Стэнфорд продать свои кампуса и тоже перейти в онлайн через 10 лет, я отвечаю – не исключено. Возможно, останутся только исследовательские корпуса, которым нужны оффлайн-лаборатории, а весь образовательный процесс перейдет в онлайн.

Этот переход фантастическим образом окажет влияние на развитие мира в целом, потому что теперь мальчик из Ферганской долины, подключенный к интернету, сможет получить качественное образование, не уезжая из этой Ферганской долины, и это очень круто. Я считаю, что если что-то такое человечеству может сильно помочь, то это глобальное онлайн-образование».

Подписаться
Уведомить о
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
записаться
на презентацию
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности
Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2019 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2019 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2019 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2019 г.
Нажимая на кнопку “Записатья”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться
Оставить заявку
на вступление
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности
Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2019 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2019 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2019 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2019 г.
Нажимая на кнопку “Записатья”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться
скачать
апдейт месяца
Нажимая на кнопку “скачать”,
вы соглашаетесь на обработку данных
скачать
Оставить заявку
на вступление
«Атланты» – закрытый бизнес-клуб для предпринимателей с оборотом от 60 млн. руб в год и топ-менеджеров крупных компаний. Но мы открыты всем осознанным бизнес-лидерам, которые разделяют наши ценности
Размер вашей компании
от 60 млн. до 120 млн. руб. оборот за 2019 г.
до 800 млн. руб. оборот за 2019 г.
до 2 млрд. руб. оборот за 2019 г.
от 2 млрд. руб. оборот за 2019 г.
Нажимая на кнопку “Записатья”,
вы соглашаетесь на обработку данных
Записаться