ВСТУПАЙТЕ В БИЗНЕС-КЛУБ «АТЛАНТЫ»
Предприниматели — люди с особенным типом мышления и складом ума: они нацелены на постоянное развитие. В то время как их школьные или университетские друзья довольствуются хорошо оплачиваемой работой, предприниматели двигаются дальше. Неудивительно, что в пути они теряют друзей — в окружении остаётся всё меньше тех, кто готов идти в ногу. Где же искать своих людей?
Три предпринимателя рассказали «Атлантам» об «одиночестве на вершине» и о том, как находят друзей.
Почему есть такой тезис, что руководители или лидеры всегда одиночки? Мы, предприниматели новой волны, стараемся быть не только формальными, но и харизматическими лидерами для своих команд. Вести их, быть со всеми любящими, добрыми, справедливыми, заботливыми, сильными. Но надо понимать: какие бы ни были тёплые отношения в коллективе, «менеджмент всегда против акционеров».
Владелец бизнеса всегда преследует другие цели, нежели менеджмент. Потому что собственник — это форсайтер, он должен видеть, куда вести бизнес. Это всегда изменения, а изменения сопровождает состояние дискомфорта. И собственник должен видение, которое пока понятно только ему, спускать сотрудникам и просить их идти в неизвестность.
Принимать решения, которые не всегда понимают и одобряют сотрудники, но они необходимы для общего блага. Например, никого не волнует, откуда берутся деньги на зарплату, это должен решать лидер. И иногда для этого ему приходится увольнять людей. Поэтому на работе у предпринимателя нет друзей. Какой бы стаей ни была его команда, эти отношения нельзя назвать дружбой.
Окружение должно соответствовать актуальному жизненному контексту, считает Данила. А современный облик предпринимателя таков — это человек, который постоянно меняется, часто обновляет свой жизненный контекст.
Предприниматель поддерживает общение с несколькими друзьями по школе и институту, но это редкие встречи: «
Владелец бизнеса всегда преследует другие цели, нежели менеджмент. Потому что собственник — это форсайтер, он должен видеть, куда вести бизнес. Это всегда изменения, а изменения сопровождает состояние дискомфорта. И собственник должен видение, которое пока понятно только ему, спускать сотрудникам и просить их идти в неизвестность.
Поэтому у Данилы и у других предпринимателей часто возникает вопрос: а с кем я могу сорваться на
Исследования показывают, что за пять лет окружение человека меняется почти на 90%. Оно постоянно вымывается временем, как водой, обновляется и всегда соответствует контексту.
У Данилы есть прекрасные тёплые друзья, с которыми он общается с детства и встречается пару раз в год. Каждая встреча выглядит так, будто виделись вчера.
Такие ламповые, полные доверия встречи проходят очень тепло, они возвращают к корням и напоминают о том, какой ты настоящий. Но часто такие встречи — о прошлом. Общение сегодня — это взаимодействие. Поэтому я постоянно ищу тех, с кем можно стать соучастником какой-то авантюры.
У основателя Motivity.ru не было периодов острого одиночества. У него есть несколько близких друзей, которым можно позвонить среди ночи и попросить о помощи, и ещё около пяти друзей, которых не «вымыло временем» ещё с детства. Поэтому близких друзей Данила не ищет, а в остальном его устраивают «короткие дружеские романы».
Меня устраивает, если мы сходимся на какой-то период жизни, пока нам интересно, пока мы питаем друг друга. И довольно быстро разбегаемся, если не хотим инвестировать дальше в отношения.
Данила — общительный человек, он легко знакомится и заводит «дружеские романы». В основном он находит близких по интересам и складу ума людей на
Предприниматель считает: чтобы стать друзьями, должна произойти
На выбор друзей, по мнению Данилы, на 50% влияют рациональные причины и на 50% — «химия» между людьми.
К кругу общения у меня довольно утилитарный подход: это люди, с которыми я могу отправиться в приключение. Неважно — сжечь комплект резины на гоночном треке в Подмосковье или отправиться куда-нибудь в Гималаи на поиски Шамбалы. Но это должны быть люди с ресурсами, временем и определённым майндсетом (склад ума — прим. «Атланты»).
При этом даже о «химии» Данила рассуждает, как о
В
Форум-группы — это социальный инжиниринг. Предполагается, что можно взять довольно разных людей, объединить их и вменить им ощущение дружбы. Я наблюдаю за тем, как работают подобные социальные инструменты. Тут сама конструкция делает всё, чтобы люди могли сдружиться. Во-первых, мы переживаем довольно мощный совместный опыт. Сама суть форум-группы в том, чтобы создать пространство доверия, где ты можешь поговорить о личном. Это проблемы бизнеса, которые ты не можешь обсудить на работе, проблемы в личной жизни, которыми не поделишься с семьёй.
Данила ценит своих друзей не только за сложившиеся отношения, но и за возможность не забывать о том, кто он есть на самом деле. Каждый предприниматель, который может сесть на частный самолёт,
Если ты развиваешься как личность — в тебе открываются
Поэтому проблемой становится не то, что у предпринимателя нет друзей. А то, что когда он развивается, он хочет, чтобы как можно больше граней его личности отзывались у близкого человека.
На одном этапе жизненного пути я понял, что у меня нет человека, с которым могу обсуждать всё. Отдельные темы я обсуждаю с разными людьми. И если о личном я могу посоветоваться, то в плане бизнеса очень сложно высказать кому-то 100% своих запросов, чтобы это отозвалось.
Решением этой проблемы для Андрея неожиданно стал
Андрей может назвать всех своих одногруппников по «Атлантам» друзьями. Но с
Я понял, что уровень «химии» и понимание близости у каждого свои. И если кто-то держит дистанцию, это не значит, что нам некомфортно общаться. Всё потому, что он интроверт и в его понимании Вселенной дистанция, которую он держит со мной, — гораздо меньше, чем с остальными людьми. Я ближе ему, чем весь остальной социум, и для него это дружба. А для меня — нет. С моей стороны наши отношения выглядят так: мы ни разу даже не посидели, пиво не попили, разве это дружба? Но я на 100% уверен, что если позвоню любому из них среди ночи и скажу: ты нужен, приезжай — это случится.
Также Андрей находил друзей во время спортивных занятий. Он считает, что командные игры сплачивают, люди расслабляются и меньше играют
Предприниматель на своём опыте убедился, что и в 40+ можно подружиться с новыми людьми. Для этого нужно быть готовым к дружбе и к искренности.
Основатель компании JSP Travel Виктория Печёнкина столкнулась с ситуацией, когда не с кем поговорить о проблемах и не у кого спросить совета по вопросам её бизнеса.
Родителям не стоит быть осведомленными о внутренних проблемах, связанных с менеджментом. Супруг, безусловно, знает много о моём бизнесе, я с ним делюсь, но он не всегда может дать какие-то рекомендации или в этот момент он может быть занят. Хотелось найти собеседников, которые не понаслышке знают, о чём я говорю, которые проходили через нечто подобное и могут дать дельную обратную связь.
Решением для Виктории стал бизнес-клуб.
Четыре года назад Миша Воронин предложил мне помогать ему развивать клуб. Я проводила встречи-собеседования с резидентами и поняла, что вероятно это и есть те люди, с которыми можно говорить обо всём, что меня сильно волнует. Именно они позже стали моими друзьями. Мы встречаемся семьями, общаемся вне клуба и понимаем друг друга с первого слова.
Виктория считает себя активным и открытым всем обстоятельствам человеком. У неё большой круг общения. Она уверена, что обзавестись друзьями можно и в женских клубах, и во множестве других объединений, главное, понимать, какова задача.
К примеру, если речь идёт о встречах женских клубов, едва ли ты станешь обсуждать здесь глубокую бизнес-проблематику. А вот для общения о том, как изменить себя и свой бизнес, идеальное место — бизнес-клубы. Бизнес-клуб даёт возможность встречи с людьми, с которыми ты едва ли познакомился бы в иных местах и обстоятельствах. Потому что это совершенно разные люди с разными проектами, опытами, выводами, мнениями, позициями и знаниями. Причём пока не поговоришь с ними, никогда не догадаешься, что тебе будет интересно с человеком, который, например, занимается промышленным производством палочек для мороженого или веников.
Общение со столь разными людьми помогло успешной бизнесвумен расширить кругозор, научиться видеть другие точки зрения и найти множество полезных точек соприкосновения.